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E비즈니스(E-BIZ,인터넷비즈니스,이비즈니스)의 분류, E비즈니스(E-BIZ,인터넷비즈니스,이비즈니스)의 설립단계, E비즈니스(E-BIZ,인터넷비즈니스,이비즈니스)의 적용사례

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최초등록일 2013.04.15 최종저작일 2013.04
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E비즈니스(E-BIZ,인터넷비즈니스,이비즈니스)의 분류, E비즈니스(E-BIZ,인터넷비즈니스,이비즈니스)의 설립단계, E비즈니스(E-BIZ,인터넷비즈니스,이비즈니스)의 적용사례
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 개념

    Ⅲ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 분류
    1. 기업간 비즈니스(B-to-B: business to business)
    2. 기업내(intra-organization) 비즈니스
    3. 소비자-기업간 비즈니스(C-to-B: customer to business or B-to-C)
    4. 소비자-소비자간 비즈니스(C-to-C: customer to customer)

    Ⅳ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 설립단계
    1. 자금조달
    2. 회사설립
    3. 인격채용
    4. 도메인 등록

    Ⅴ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 설립고려사항
    1. 인력 관련 문제
    2. 필요한 기술의 결정

    Ⅵ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 관련용어
    1. ERP(Enterprise Resource Planning)
    2. SCM(Supply Chain management)
    3. EDI(Electronic Data Interchange)
    4. CALS
    5. EC(Electronic Commerce)
    1) B2B(Business to Business)
    2) B2C(Business to Customer)
    3) C2C(Customer to Customer)
    4) B2G(Business to Government)
    5) G2C(Government to Customer)

    Ⅶ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 확산지연

    Ⅷ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 메일광고

    Ⅸ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 클릭행동
    1. e-Business 시대의 성패는 결국 소비자의 클릭(click) 행동에 달려있다
    2. 클릭 행동의 유발 방안에 대한 논의는 디지털 시대의 기업 경영에 많은 시사점을 줄 수 있다
    3. 클릭 행동이란
    1) 개념
    2) 관점
    3) 특징
    4) 의의

    Ⅹ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 적용 사례
    1. 전자
    1) GE사(社)
    2) IBM사(社)
    3) 오라클(Oracle)사(社)
    4) 소니(Sony)사(社)
    2. 자동차
    1) GM사(社)
    2) 포드사(社)
    3) 기타 업체들
    3. 건설
    1) 일 시미즈(淸水)건설
    2) 미 공병단

    Ⅺ. 결론

    참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    전자상거래의 활성화와 세계화 시대의 도래로 기업의 경영과 마케팅 전략들은 더 이상 자국에 한정하지 않고 국가간 우위의 확보를 위한 치열한 경쟁을 하고 있다. 이러한 환경에서 효율적이고 경쟁력 있는 물류 시스템의 구축은 매우 중요한 요소로서 인식될 수 있다.

    최근 물류 분야에서는 공급 체인(supply chain) 개념을 적용한 파트너십(partnership)과 전략적 제휴의 중요성이 증대되고 있으며, 물류 기능간 통합 관리를 강조한 공급 체인 관리(SCM)의 개념을 통해 기업 간 물류 기능의 외연적 통합을 통해 물류 효율성을 제공하기 위해 제조 업체와 유통 업체 간의 전략적 제휴가 일어나고 있을 뿐만 아니라 화주(shipper)와 물류 서비스 제공 업체 간의 전략적 제휴로서 제3자 물류(3rd-party logistics) 개념이 제시되고 있다. 다시 말하면, 자사의 물류 시스템을 활용하는 형태와, 물류 자회사의 시스템을 활용하는 형태, 그리고 물류 활동의 일부를 외주 또는 계약을 통해 조달한다는 의미로서 제3자 물류에 대한 관심이 높아지고 있는 실정이다.

    파트너쉽은 상호 합의한 일정 기간 동안 편익과 부담을 함께 공유하는 물류 채널 내의 두 주체간의 관계를 의미하며, 제휴한 특정 목적과 편익을 달성하기 위한 물류 채널 내의 독립적인 두 주체간의 계약적인 관계를 의미한다. 그리고 제3자란 물류 채널 내의 다른 주체와의 일시적이거나 장기적인 관계를 가지고 있는 물류 채널 내의 대행자 또는 매개자를 의미하며, 계약 물류는 화주와 단일 또는 복수의 제3자 간에 일정 기간 동안 일정 비용으로 일정 서비스를 상호 합의 하에 수행하는 과정을 의미한다. 또한 전략적 파트너 쉽 또는 제휴란 참여 주체들이 중장기적인 상호 편익을 추구하는 물류 채널 관계의 한 형태로서 정의할 수 있다.

    참고자료

    · 김경애, 김재준, 박인섭, 안재민, 이시환, 한광식(2010), e-비즈니스일반, 서울교과서
    · 김승욱(2009), E 비즈니스 원론, 법문사
    · 슐로머 메이틀 저, 이용숙 역(2000), E 비즈니스 시대에도 변하지 않는 10가지 경제학 원칙, 거름
    · 윤한성(2010), E 비즈니스 정보암호화, 21세기사
    · 황하진, 고일상 외 1명(2010), 전자상거래와 E 비즈니스, 경문사
    · BUSINESS 집필진 저, 바른 역(2009), E 비즈니스 역량 개발, 비즈니스맵
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