[경영정보시스템]혼다 사례연구

소개

[경영정보시스템]혼다 사례연구

목차

1. 혼다사가 생산우위를 창출하는데 중요한 역할을 담당한 정보시스템 기술에 관해 토의해보자.

2. 유연생산시스템의 도입으로 혼다사는 어떠한 효과를 얻었는가?

본문내용

1. 혼다사가 생산우위를 창출하는데 중요한 역할을 담당한 정보시스템 기술에 관해 토의해보자.
혼다는 수익성이 좋은 모범기업이지만 경쟁력이 약한 자동차회사들이 계속해서 인수합병되는 점을 고려할 때 GM과 같은 대형메이커들에게 인수되지 않는다는 보장은 없다. 혼다가 이러한 대형메이커들에게 인수되지 않으려면 경쟁력을 향상시켜야 하는데 혼다는 장기독립을 위해 생산비 절감과 신차출시기간 단축에서 그 해답을 찾으려 하였다.
이를 위해서 혼다는 글로벌제품개발 프로그램과 유연생산시스템을 구축하게 되는데, 우선 혼다는 세계 12개의 생산거점에서 근무하는 200명 이상의 직원들을 정기적으로 모임을 갖고 일본과 미국의 하이테크 생산시설에서 운용될 수 있는 제조프로세스가 대만이나 브라질의 로우테크 생산시설에서도 통할 수 있도록 할 수 있는 방안을 논의하도록 하였다. 이러한 결과로 혼다는 글로벌 생산체계를 가장 짧은 시간 내에 구축할 수 있게 되었다. 이전에는 일본에서 생산되는 신차를 다른 지역의 공장이 생산하기까지 6개월이라는 시간이 소요되었지만 그 기간이 2개월로 단축되어 다른 메이커에 비해 생산우위를 갖게 되었다.
그리고 혼다는 신차가 개발될 때마다 교체를 해야 했던 모델별 형판인 지그를 대신하여 신속하고 저렴하게 재 프로그래밍이 되는 로봇 서보헤드를 개발해 신차개발에 따른 생산시설 교체시간을 2주에서 하루 밤으로 급격히 단축하였다. 또한 지그를 사용할 때 근로자가 용접을 했던 것에 비해 서보 헤드로 대체하면서 로봇이 근로자를 대신하여 부품을 조립하고 용접할 수 있게 되어 비용점감이 이루어 졌고 품질 또한 향상되었다.

참고자료

· http://cafe.naver.com/lggcafe.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=3440&
· 경영정보시스템 2005 -홍일유