한진중공업 사태(노사분규, 희망버스, 진행과정, 결과, 의견)를 정밀 분석하고 발표한 PT 입니다.

소개

한진중공업 사태를 중점적으로 파악하고 해결과정, 그리고 객관적 분석으로 인한 의견 및 결론도출 자료입니다.
수업시간 발표자료였으며 발표비중이 수업성적의 40%였기 때문에 성심성의껏 만들었으며.
결국 조원 발표 모두 A+ 점수 받았습니다.
희망버스, 노사관계에 있어 쟁점과 분규사항, 한진중공업사태, 등등
노사관계 관련 수업에 활용하시면 유용하실 것 같습니다.

목차

1. 회사소개
2. 한진중공업 사태
3. 주요쟁점
4. 결론
5. 의견

본문내용

2010.12.20 근로자 400명 희망 퇴직 결정
2010.12.28 노조의 “정리해고 전면 철회” 주장
2011.01.06 민주노총 김진숙 부산본부 지도위원의 크레인
고공농성, 이후 2월에도 두 차례 고공농성
2011.06.11 1차 희망버스 500여명 한진중공업 진입투쟁
2011.07.09 2차 희망버스 경찰 추산 7천여 명 부산역에서
영도까지 행진
정동영 민주당 최고의원, 유시민 국민참여당
대표, 민주노동당, 진보신당 등 야당 의원들도 참여

<중 략>

긴박한 경영상의 필요성은 어느 정도인가의 문제
기업의 고도의 경영위기를 회피하기 위하여 필요한 경우
또는 기업의 경쟁력의 유지?강화를 위한 신기술도입 등 구
조조정 조치에 수반하여 객관적으로 인원삭감이 필요한 경
우를 말한다.
‘긴박한 경영상의 필요’는 기업의 적자?도산 등 고도의 경
영위기를 회피하기 위한 경우로 한정되는 것은 아니고, 신
기술도입?작업형태변경?기술혁신에 따라 생기는 산업의 구
조적 변화 등 객관적으로 보아 인원삭감의 합리성이 인정되
는 경우도 포함한다.
해고회피노력이란 어느 정도인가의 문제
사용자는 근로자를 정리해고 하려면 해고를 피하기 위한 노력을 다해야 한다(24조 2항).

긴박한 경영상의 필요가 있더라도 과잉인원을 해고하지 않고 노동관계를 유지할 수 있는 방안을 최대한 모색해야 한다. 해고는 그러한 방안이 강구될 수 없는 경우에 보충적 수단으로서만 허용된다는 것이다.

참고자료

· 없음