삼성반도체

소개

삼성반도체

목차

1. 네가 궁금해! - 기업소개
2. 어디로 갈래? - 성장
3. 어디가 아프니? - 환경분석
4. 처방전 - 혁신
5. 하늘을 달리다 - 결론

본문내용

다음은 삼성전자가 이러한 반도체 시장에서 높은 위치를 가질 수 있게 해준 혁신사례에 대해서 알아보도록 하겠습니다.
삼성전자가 메모리 반도체에서 선두를 차지하게 된 데는 1990년대 일본 업체들이 비메모리 반도체 부문을 강화하기 위해 메모리 투자를 경시하는 ‘실수’를 한 탓도 있습니다.
그러나 이러한 외부 환경적 요인보다는 삼성전자의 차별화된 전략에서 그 원인을 더 많이 찾을 수 있습니다.

1. 과감한 대규모 투자를 통한 스피드 경영
삼성전자는 연구개발과 설비투자의 규모와 신속성에서 경쟁 업체들을 압도해 왔습니다. 전문가들의 추산에 따르면 1993~2000년 사이 삼성전자의 D램 투자액은 연평균 1억 3,400만 달러로 도시바, 히다찌, NEC, 후지쯔 등 일본 4대 D램 생산업체의 연평균 투자액보다 4.7배나 많았습니다. 또한 투자의 신속성에서도 앞서 나갔는데, 전반적으로 삼성전자는 주요 투자 시기마다 선제적으로 투자하는 경향을 보였다. 1995~1996년의 투자 확대기에는 업계 평균보다 빠르게 투자를 늘렸으며, 이후 투자 확대기에서도 다른 업체들보다 1년 정도 앞서 투자를 단행하였습니다.

메모리산업은 속도가 중요하지만, 속도를 내기 위해서는 불확실성을 감수해야 합니다. 불확실성이 제거된 상태에서 의사결정을 한다면 남들보다 빨라질 수 없습니다. 삼성전자는 중요한 투자나 결정을 오너가 직접 주도함으로써 경쟁 업체들에게 선수를 빼앗기지 않았습니다. 그렇지만 일상적인 경영활동은 전문경영인들에 의해 자율적으로 이루어졌습니다. 삼성반도체가 성공신화를 이룩한 것은 오너경영과 자율경영이 잘 결합되었기 때문이며, 즉 ‘오너-비서실(구조본)-자율경영 체제’로 이어지는 삼성의 내부통제기제가 삼성반도체 성공신화의 바탕이 되었습니다.

참고자료

· 없음