중국 내 한국기업의 자회사의 전략적 역할 유형에 관한 연구,중국내한국기업,중국진출한한국기업전략적역할

소개

중국 내 한국기업의 자회사의 전략적 역할 유형에 관한 연구,중국내한국기업,중국진출한한국기업전략적역할

목차

Ⅰ. 문제 제기
Ⅱ. 다국적 기업 자회사의 전략적 역할유형에 관한 기존 연구의 검토
Ⅲ. 연구가설의 제시
Ⅳ. 연구방법
Ⅴ. 연구결과
Ⅵ. 요약 및 토론

본문내용

Ⅰ. 문제 제기
첫째, 자회사의 전략적 역할과 관련된 기존연구에 기초했을 때, 중국진출 한국기업 자회사의 역할 유형은 어떻게 나누어지고 있는가?
둘째, 중국진출 한국기업 자회사는 그 역할 유형에 따라 어떠한 조직상의 특징을 보이는가?
셋째, 중국진출 한국기업 자회사의 역할 유형에 따라 경영성과에 차이가 나타나는가?

Ⅱ. 다국적 기업 자회사의 전략적 역할유형에 관한 기존 연구의 검토
2.1 자회사의 역할설정과 관련된 이론적 설명
본사에 의한 역할의 지명
자회사의 자율적 선택
현지 환경 결정론으로 분류
본사우위의 관점. 자회사를 본사의 전략수행을 위한 도구로 인식
다국적 기업의 네트워크 연계이론에 기초
자회사들이 직면한 환경에서 스스로 효과적인 경영활동을 통해 역할을 설정하게 된다고 봄

<중 략>

가설2-2: 수용적 자회사는 높은 수준의 수출 지향성, 자율적 자회사는 높은 수준의 내수지향성, 그리고 활동적 자회사와 무활동적 자회사는 중간 수준의 수출 지향성을 보일 것이다.
▶ 활동적 자회사와 무활동적 자회사의 내수지향성 사이에는 통계적으로 유의한 차이X
가설 2-2 지지
가설 2-3:자율적 자회사와 활동적 자회사는 현지 네트워크 연계에 있어 수용적 자회사와 무활동적 자회사의 그것에 비해 높을 것이다.
▶ 현지 네트워크 연계의 정도에는 어떤 차이를 보이는지 살펴본 결과, 하류부문에서 자회사의 전략 유형별로 유의적인 차이O
가설 2-3 부분적으로 지지
가설2-4:수용적 자회사와 활동적 자회사는 높은 현지 주재원 비중,자율적 자회사는 낮은 현지 주재원 비중, 그리고 무활동적 자회사는 중간 수준의 현지 주재원 비중을 보일 것이다.
▶ 본사-자회사의 관계에서 주재원의 비중이 현지 자회사의 전략유형별로 어떠한 차이가 나는지를 살펴본 결과, 그 비중은 별로 통계적 차이를 보이지X 가설 2-4 지지하지 않는 결과

참고자료

· 없음