경영정보시스템경영혁신의 정의

소개

경영정보시스템경영혁신의 정의

목차

Ⅰ. 경영혁신(Innovation) 정의

Ⅱ. 경영혁신의 필요성

Ⅲ. 경영혁신의 기법의 필수요소
1. 비즈니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
3. 세계화 경영
4. 아웃소싱(outsourcing)
5. 전략적 제휴(strategic alliance)
6. 전환경영(transformation management)
7. 가치공학(VE)

Ⅳ. 출처

본문내용

기술혁신은 자본․노동․유통․생산․관리방법 등 모든 경영활동에 큰 영향을 끼쳤으며, 한편으로는 커다란 기업위험(企業危險)을 뜻하면서, 다른 한편으로는 이에 뒤지면 경쟁에 패배한다는 것을 뜻한다. 더욱이 기술혁신의 속도는 더욱 가속화되어 가고 있다. 이러한 정세에 대처하기 위해서는 종래의 경영방법으로는 불충분하고, 따라서 혁신적인 변화가 요구된다.
기업에 경영혁신이 필요한 경우는 다음과 같다.
첫째, 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하고 있는 경우다.
둘째, 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우다.
셋째, 기업환경이 급변하는 경우다.

Ⅲ. 경영혁신의 기법의 필수요소
1. 비즈니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
(1) 비즈니스 리엔지니어링의 개념
비즈니스 리엔지니어링은 기업의 일부기능만을 고치거나 개선하는 이른바 점진적인 변화의 사고방식에서 출발하는 것이 아니라 “처음부터 다시 시작한다”는 각오의 급진적인 변화의 사고방식에서 출발한다. 이런 의미에서 비즈니스 리엔지니어링은 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 기업활동의 핵심적 부문에서 극적인 성과향상을 이루기 위해 기업의 업무 프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 재설계하는 것을 말한다. 여기서 주의해서 생각해야 할 것은 ‘프로세스(process)`라는 개념으로, 리엔지니어링이 다른 경영혁신기법과 다른 점은 프로세스의 관점에서 기업성과를 재평가하고 이것을 근거로 기업을 재설계한다는 데 있다. 이 때 프로세스란 특정한 목적을 달성하기 위해 구성된 일련의 행위들을 말한다.

참고자료

· 없음