농촌진흥청조직분석

소개

농촌진흥청을 Scott의 4가지 모형으로 분류하고 제의견 또한 붙였습니다.
조직이론 및 분석에 참고하십시오.

목차

서론
1. 농촌진흥청의 설립목적

본론
2. 조직이론 대입으로 보았을 때의 농촌진흥청
1)폐쇄-합리적 구조
2)폐쇄-자연적 구조
3)개방-합리적 구조
4)개방-자연적 구조

결론

3. 나의 주장
참조
결론

본문내용

인간관계론에 입각하여 농진청의 인력 변천을 살펴봤을 때 60년대 초반부터 90년대 초반까지 중앙공무원이 1,933명으로 급증하였다. 그리고 지방직 공무원도 지도직에서 연구직으로 전화되면서 252명에서 580명으로 무려 130%나 증가하게 된다. 하지만 92년을 정점으로 중앙정부 차원의 연구직은 일부 감소하면서 지방직 공무원이 약 29% 증가하게 된다. 이러한 경향은 농업기술 개발의 중요성을 부각되고 있다는 점을 들어 폐쇄-합리적 구조와 비교하여 공무원보다 사회에 필요한 연구를 위한 연구원들을 더 많이 배치함으로써 경제적 유인뿐만 아니라 조직의 목표에 부합하는 목표를 이룰 수 있도록 만족감을 증진시키는 효과를 거두었다고 볼 수 있다. 이러한 사회적 능률을 중시하는 경향이 커지면서 폐쇄-자연적 구조의 형태를 내포하고 있다고 할 수 있다.

3)개방-합리적 구조
체제이론의 대입과 같이 개방체제를 가졌다고 할 수 있다. 농진청이 하나의 유기체로 보았을 때, 조직을 둘러싼 목표로써 농업경쟁력 강화로 국가발전 견인과 지속가능한 농업·농촌 실현을 목표로 가지고 있기 때문에 농촌의 인구증가와 농촌부흥 대한 필요성에 의한 투입과 조직의 전환 과정(농촌을 위한 정책결정)을 통해 산출물로써 귀농귀촌종합센터와 같은 산출물을 통해 목적을 이루도록하고 지속적인 환류를 통해 목표를 이룸으로써 개방적이고 합리적인 구조를 가지고 있다고 할 수 있다.

참고자료

· 농촌진흥청 싸이트(www.rda.go.kr)
· 새 조직론 (이창원 저)
· 농촌진흥청 미래전략 및 발전방향 연구(박석희-카톨릭대)
· 농촌진흥청 조직혁신의 성과와 과제(박용성-단국대)