네이버 기업분석

소개

네이버 비즈니스모델 분석한 것입니다.

목차

없음

본문내용

1. 기업 설립 배경
- 삼성 SDS에서 근무하던 중 "1년간 조건 없이 특정 프로젝트를 연구할 수 있게 하는 제도"가 생기게 되었다. 1994년 데이터베이스 검색 서비스 프로젝트를 구성, 삼성 SDS내부에 정보 검색엔진 개발팀을 운영한다. 1997년 이해진 사장은 삼성 SDS 사내 벤처 1호 기업을 이끌게 된다. 이때 벤처 회사의 이름을? "검색하는 사람, navigator"에서 따온 네이버(naver)로 결정한다. 이해진 사장은 네이버를 당시 인기를 끌던 야후, 심마니, 까치네 같은 정보 검색 서비스로 특화 시킬 계획이었다. 그리고 검색 사용자들을 모아 전자상거래로 수익 모델을 창출하려 했다. 1999년 이해진 사장은 삼성 SDS 임원들을 설득해 네이버를 완전한 벤처 기업으로 독립시키기로 한다. 당시 인터넷 포털 시장은 다음과 야후 코리아가 선점하고 있었다. 다음은 메일과 커뮤니티 서비스로, 야후는 검색 서비스로 부동의 1위를 굳힌 상황이었다. 선두업체를 뒤쫓는 것은 무모한 짓이라 판단, 이해진 사장은 야후나 다음이 갖지 못한 경쟁력을 찾기 시작했다. 그 경쟁력은 바로 온라인 게임이었다. 2000년 4월 네이버는 인터넷 게임 업체 한게임 커뮤니케이션과 합병, 2001년 NHN(Next Human Network)을 설립한다. 이때부터 이해진 사장은 한게임의 김범수 사장과 함께 공동 CEO를 맡게 된다. 하지만 이해진 사장은 2004년 NHN 이사회 의장으로 경영 일선에서 물러나고 CSO(최고전략책임자)자리를 맡게 되고 NHN은 김범수 사장 단독 경영 체제로 바뀐다. 2005년 최휘영 CEO와 공동 CEO를 맡게 되지만, 2007년 김범수 대표는 NHN USA 대표로 자리를 옮기고 현재 최휘영 CEO 단독 대표 자리를 맡게 되지만 2009년 3월에 김상헌 CEO가 NHN 대표로 취입하면서 현재까지 대표이사로 NHN을 이끌어가고 있다.

참고자료

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