사회복지 조직에 가장 적합한 조직이론은 무엇이며 그렇게 생각한 이유를 쓰시오.

소개

사회복지 조직에 가장 적합한 조직이론은 무엇이며 그렇게 생각한 이유를 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 사회복지조직의 원리와 특성
2. 사회복지조직에 가장 적합한 조직이론 및 그 이유

Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅱ 본론
1. 사회복지조직의 원리와 특성
사회복지조직의 원리란 조직을 가장 잘 구조화시키고 능률적으로 관리하기 위한 조직화 방법을 의미한다. 사회복지조직 관리를 원활하게 하기 위한 원리로서 계층제의 원리, 명령통일의 원리, 통솔범위의 원리, 분업ㆍ전문화의 원리, 조정의 원리, 권한에 준하는 책임의 원리 등으로 분류할 수 있다. 또한 인간의 삶의 질 향상과 인간 존중의 휴먼서비스 제공을 목적으로 운영ㆍ유지되고 있는 사회복지조직은 일반 조직과 구별되는 다음과 같은 특성을 가지고 있다.
첫째, 사회복지조직은 도덕적 가치를 포함하고 있다. 사회복지조직은 직접 사람을 다루는 조직으로서 대상 또한 도덕적 가치를 지닌 인간이다. 그러므로 서비스 기술은 사회적 가치에 제약을 받게 되고 도덕적으로 정당화되어야 하기 때문에 기술과 활동에 있어서 제도적 측면이 아닌 인간적 가치의 측면에서 판단되어야 한다.
둘째, 사회복지조직은 인간 사이의 상호작용이다. 사회복지조직의 핵심적인 활동은 기관의 직
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2. 사회복지조직에 가장 적합한 조직이론 및 그 이유
위와 같은 사회복지조직의 원리와 특성에 맞는 가장 적합한 조직이론으로는 인간관계이론을 들 수 있다. 인간관계이론은 조직 내부의 인간관계와 심리적이며 정서적인 면, 비공식적 조직의 중요성을 강조한다. 인간관계이론은 조직의 생산성을 좌우하는 것은 권한체계나 규정준수, 작업환경이나 금전적 요인 등이 아니라 상사, 동료와의 관계, 집단 내의 분위기, 비공식 집단의 존재 등 인간관계라는 사실을 강조한다. 인간관계이론에서는 조직의 목표달성에는 기술적 요인보다 더 중요한 사회적 요인인 직원간의 인간관계에 보다 큰 관심을 두어야 한다는 점이 강조되었다. 또한 조직의 목표와 조직 구성원이 목표는 일치될 수 있다는 가정 하에 직원의 태도, 사기, 대인관계의 중요성을 강조한 이론으로 관리자는 이러한 조직구성원의 인간적인 측면에 착안하여 그들에게 동기를 부여한다면 조직의 효과성은 높아질 것으로 본다. 인간관계이론이 사회복지조직에 가장 적합한 이유로는,
첫째, 조직에서 인간을 보는 시각이 단순히 조직목표 달성을 위한 수단이 아니라 인간 자체가 목적이 된다는 점에서 인도주의적 견해를 갖고 있기에 사회복지의 철학과 이념에 잘 부합되기 때문이다.
둘째, 조직 환경에서 직원의 조직에 대한 태도와 동료직원과의 관계가 직접적으로 클라이

참고자료

· 김영준, “사회복지조직의 조직효과성 영향요인 연구”, 원광대, 2010
· 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2002