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소개

창업의 절차 -1단계 : 내부여건과 환경 분석 내부여건이란 것은 내부에서 활용할 수 있는 인적·물적 자원의 양과 질을 분석하는 것으로, 창업자의 기술과 경험은 무엇인가, 가용자본은 어느 정도이며 자금 동원력은 어느 정도 충분한지를 분석하면서 이러한 자원들과 관련하여 다른 사람들에 비해 자기상황의 강점(Strength)과 약점(Weakness)이 무엇인지를 검토해야 하는 것이고, 외부환경은 경제동향과 업종의 사양성과 성장성, 경쟁업체, 정책과 노동시장 등과 관련하여 자신들이 갖고 있는 기회(Opportunity)와 위협(Threat)을 파악하여 위험에 대비하는 방안을 마련하고 도움이 될 수 있는 기회의 이용방법을 찾아보는 것 -2단계 : 업종의 선택 창업의 성공여부는 어느 아이템을 선정하여 업종을 선택하느냐에 좌우된다고 과언이 아니며, 이때 주의할 사항은 기존 제품과 유사한 업종이나 이미 유행이 지난 사양길에 접어든 업종에 손을 대지 말아야 한다는 점이며, 반대로 고객의 새로운 욕구를 충족시킬 수 있거나 기존 제품이라고 하더라도 새로운 기능을 추가시킨 독특한 아이템을 선정해야 성공 가능성이 높을 것이고, 가장 중요한 것은 소비자 입장에서 판단하고 최종 결정을 내리는 자세가 필요하다는 것

목차

없음

본문내용

창업의 의미
창업이란 사업을 처음 만드는 것이라고 할 수 있고, 또 다르게 표현하면 기업을 처음 만드는 것
창업의 목적
돈을 잘 벌기 위해서, 즉 이윤의 극대화 또는 자신에게 좋은 아이디어가 있어서 투자해보기 위해 결국은 돈을 많이 벌기 위한 것

창업자의 자질
?-성취의욕
-자아의식
-모험선호도
-결단력과 진취력

창업의 절차
-1단계 : 내부여건과 환경 분석
내부여건이란 것은 내부에서 활용할 수 있는 인적·물적 자원의 양과 질을 분석하는 것으로, 창업자의 기술과 경험은 무엇인가, 가용자본은 어느 정도이며 자금 동원력은 어느 정도 충분한지를 분석하면서 이러한 자원들과 관련하여 다른 사람들에 비해 자기상황의 강점(Strength)과 약점(Weakness)이 무엇인지를 검토해야 하는 것이고, 외부환경은 경제동향과 업종의 사양성과 성장성, 경쟁업체, 정책과 노동시장 등과 관련하여 자신들이 갖고 있는 기회(Opportunity)와 위협(Threat)을 파악하여 위험에 대비하는 방안을 마련하고 도움이 될 수 있는 기회의 이용방법을 찾아보는 것

참고자료

· -임창희 “경영학원론” 학현사 pp.83~pp.87 ?
· http://blog.naver.com/condadang?Redirect=Log&logNo=40122862688
· http://blog.naver.com/magicalpha?Redirect=Log&logNo=80128548188