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The 신한’s Card사업개요및 환경분석신상품 제안목차마케팅 전략, 이에 따른 기대효과결론 및 A사업 개요사업 개요 및및 환경 분석STEP 1신용카드 발생 시 신용카드 사용시 발생되는 포인트를 매월 정산, 현금화 → 고객이 지정한 주택청약종합저축 통장으로 납입 획기적인 서비스”사업개요The 신한´ s Card별칭: H-more Card800만 청약통장 가입자를 신규 잠재고객층으로 발굴→ 카드시장 점유율 1위 유지2. 꾸준한 소비를 하는 고객 확보가능3. 2010년 말까지 신규 청약통장 가입자 50만 명+ 입자 50만 명 확보 목표목표시장 분석주택청약종합저축 가입자 수 800돌파, 아직 다른 카드회사가 들어오지 않은 블루 오션카드 적립 포인트가 귀찮거나 이를 까먹고 쓰지 않는 소비자들에게 ‘신경 쓰지 않아도 알아서 현금화되어 통장으로 입금’이 되는 점을 어필 『저축과 소비를 동시에 추구할 수 있는 신개념 카드』마케팅 전제고객경험관리 (CEM)을 바탕으로 한 프로모션‘고객님은 신한의 가족입니다’라는 느낌을 경험하게 하는 것이 중요!시장 분석* 과열된 카드시장 *포화시장이지만 돈 되는 사업은 카드사업뿐?▷ 현재 400조가 넘는 거대 카드 시장▷ 대형 카드사들은 매년 1조가 넘는 순이익▷ 최근 들어 은행권의 카드사업 분사와신규 카드 사업 진출 움직임 확산더욱 치열해질 경쟁 속에서
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최초등록일 2012.04.17 최종저작일 2012.04
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신한카드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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    소개

    The 신한’s Card사업개요및 환경분석신상품 제안목차마케팅 전략, 이에 따른 기대효과결론 및 A사업 개요사업 개요 및및 환경 분석STEP 1신용카드 발생 시 신용카드 사용시 발생되는 포인트를 매월 정산, 현금화 → 고객이 지정한 주택청약종합저축 통장으로 납입 획기적인 서비스”사업개요The 신한´ s Card별칭: H-more Card800만 청약통장 가입자를 신규 잠재고객층으로 발굴→ 카드시장 점유율 1위 유지2. 꾸준한 소비를 하는 고객 확보가능3. 2010년 말까지 신규 청약통장 가입자 50만 명+ 입자 50만 명 확보 목표목표시장 분석주택청약종합저축 가입자 수 800돌파, 아직 다른 카드회사가 들어오지 않은 블루 오션카드 적립 포인트가 귀찮거나 이를 까먹고 쓰지 않는 소비자들에게 ‘신경 쓰지 않아도 알아서 현금화되어 통장으로 입금’이 되는 점을 어필 『저축과 소비를 동시에 추구할 수 있는 신개념 카드』마케팅 전제고객경험관리 (CEM)을 바탕으로 한 프로모션‘고객님은 신한의 가족입니다’라는 느낌을 경험하게 하는 것이 중요!시장 분석* 과열된 카드시장 *포화시장이지만 돈 되는 사업은 카드사업뿐?▷ 현재 400조가 넘는 거대 카드 시장▷ 대형 카드사들은 매년 1조가 넘는 순이익▷ 최근 들어 은행권의 카드사업 분사와신규 카드 사업 진출 움직임 확산더욱 치열해질 경쟁 속에서

    목차

    사업개요 및 환경분석
    신상품제안
    마케팅전략, 이에 따른 기대효과
    결론 및 Q & A

    본문내용

    사업 개요 및 환경 분석
    STEP 1

    신용카드 발생 시 신용카드 사용시 발생되는
    포인트를 매월 정산, 현금화
    → 고객이 지정한 주택청약종합저축 통장으로 납입 획기적인 서비스”
    사업개요
    800만 청약통장 가입자를 신규 잠재고객층으로 발굴
    → 카드시장 점유율 1위 유지
    2. 꾸준한 소비를 하는 고객 확보가능
    3. 2010년 말까지 신규 청약통장 가입자 50만 명
    + 기존청약통장 가입자 50만 명 확보 목표
    목표

    시장 분석

    * 과열된 카드시장 *
    포화시장이지만 돈 되는 사업은 카드사업뿐?
    ▷ 현재 400조가 넘는 거대 카드 시장
    ▷ 대형 카드사들은 매년 1조가 넘는 순이익
    ▷ 최근 들어 은행권의 카드사업 분사와
    신규 카드 사업 진출 움직임 확산

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