브랜드_연관성

소개

1. 투자장벽구축 (1)9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기1. 투자장벽구축 (2)9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기브랜드 자산 예시기술 또는 능력을 확보하는 것을 제외하고 고객을 매료시키는 강력한 편익을 확보하는 방법9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기2. 자체 편익자체 편익정통성신뢰성움직이는타겟브랜드혁신(1) 정통성을 제공하라!9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기진정성, 고유성, 신뢰성을 의미한다복제품이나 가짜 제품이 아닌 진품믿음이 항상 있어야함Why ? 믿음이 깨지면 정통성이 상실되기 때문정통성이란?기업들의 정통성 확보전쟁삼성전자 3D 스마트 TVLG전자 시네마 3D TV창립자의 이름이 브랜드: 코코 샤넬, 앙드레 김 9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기제품의 본고장: 스위스 치즈, 덴마크 우유, 러시아 보드카(1) 정통성 확보전략경쟁기업들이 같은 분야의 시장으로 진출하였을 때 제품을 기회주의적으로 모방하는 것처럼 보이도록 만들어 그 자체로 장벽이 됨9성을 유지하면서 경쟁자 차단하기(1) 성공적으로 정통성을 확보한다면…대표적으로 정통성을 확보한 오리온 초코파이 정(2) 가시적인 신뢰성을 창출하라!9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기시장에서의 좋은 실적 그 자체가 가치제안을 지원하기도 함하나 혹은 그 이상의 뛰어난 편익을 제공 할 능력이 있는 기업으로 비춰지는 것이 중요함페덱스핸드폰 + 일정관리 LG 프랭클린 플래너폰9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기(3) 움직이는 타겟이 되어라신제품과 해당 카테고리가 단순하지 않고 복잡하며 여러 가지 편익을 동시에 줄 경우 경쟁업체들이 예측하기 힘들고 따라 하기 힘들어짐9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기질레트 마하, 3중날, 4중날, 여성용 면도기 등 끊임없는 혁신(4) 브랜드화된 차별요소를 모색하라9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기인텔 중앙처리장치(CPU) 두개, 네개를 붙이는 기술인 듀얼코어, 쿼드코어를 상품화장기간에 걸쳐 제공된 브랜드 제품에 의미 있는 차별성을 부여하는 관리되고 브랜드화 된 기능, 재료, 기술, 서비스, 프로그램 등

목차

9장 브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기
경쟁장벽구축
투자 장벽
자체 편익
고객과의 관계
브랜드와 카테고리 및 하위 카테고리의 연결

10장 시장의 역동성에 대응하여 연관성 유지하기
제품의 카테고리와 하위 카테고리 연관성
카테고리 또는 하위 카테고리 연관성을 상실하지 않기 위한 전략
브랜드 활력과의 연관성

본문내용

(1) 정통성을 제공하라!

진정성, 고유성, 신뢰성을 의미한다
복제품이나 가짜 제품이 아닌 진품
믿음이 항상 있어야함
Why ? 믿음이 깨지면 정통성이 상실되기 때문
정통성이란?
기업들의 정통성 확보전쟁
삼성전자 3D 스마트 TV
LG전자 시네마 3D TV

창립자의 이름이 브랜드: 코코 샤넬, 앙드레 김

제품의 본고장: 스위스 치즈, 덴마크 우유, 러시아 보드카
(1) 정통성 확보전략

경쟁기업들이 같은 분야의 시장으로 진출하였을 때 제품을 기회주의적으로 모방하는 것처럼 보이도록 만들어 그 자체로 장벽이 됨

(1) 성공적으로 정통성을 확보한다면…
대표적으로 정통성을 확보한 오리온 초코파이 정

(2) 가시적인 신뢰성을 창출하라!

시장에서의 좋은 실적 그 자체가 가치제안을 지원하기도 함
하나 혹은 그 이상의 뛰어난 편익을 제공 할 능력이 있는 기업으로
비춰지는 것이 중요함
페덱스

핸드폰 + 일정관리 LG 프랭클린 플래너폰

(3) 움직이는 타겟이 되어라
신제품과 해당 카테고리가 단순하지 않고 복잡하며 여러 가지 편익을 동시에 줄 경우 경쟁업체들이 예측하기 힘들고 따라 하기 힘들어짐

질레트 ? 마하, 3중날, 4중날, 여성용 면도기 등 끊임없는 혁신

(4) 브랜드화된 차별요소를 모색하라
인텔 ? 중앙처리장치(CPU) 두개, 네개를 붙이는 기술인 듀얼코어, 쿼드코어를 상품화

장기간에 걸쳐 제공된 브랜드 제품에 의미 있는 차별성을 부여하는 관리되고 브랜드화 된 기능

참고자료

· 없음