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슈퍼스타K (슈스케) 방송분석및 경쟁프로그램분석,자사전략분석,슈스케 마케팅4P전략분석

슈퍼스타K 방송분석및 경쟁프로그램분석,자사전략분석,마케팅4P전략분석에 대해 정리한 보고서입니다.. 자세한사항은 목차를 참조하세요^_^
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최초등록일 2012.03.16 최종저작일 2012.03
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  슈퍼스타K (슈스케) 방송분석및 경쟁프로그램분석,자사전략분석,슈스케 마케팅4P전략분석
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    소개

    슈퍼스타K 방송분석및 경쟁프로그램분석,자사전략분석,마케팅4P전략분석에 대해 정리한 보고서입니다..


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    목차

    들어가며
    (1) 슈퍼스타 소개
    < 슈퍼스타 K 란? >
    < 슈퍼스타 K의 구조 >

    (2) 주제선정 이유
    1) 사회문화적 이슈
    2) 방송 및 미디어 산업, 콘텐츠 산업 이슈
    3) 모기업 조직 개편 및 통합 이슈


    슈퍼스타K 분석

    (1) 시장분석 – 외부환경
    1) 유료 방송의 급속한 성장
    2) 미디어 산업의 구조 변화
    3) 미디어 산업의 통합, “CJ E&M”

    (2) 시장분석 – 내부환경
    1) 한국 음악 시장의 침체기
    2) 슈퍼스타K 제작 동기

    (3) 자사분석
    1) 시즌1과 시즌2의 분석
    2) 슈퍼스타 K 시즌 3 분석
    3) 슈퍼스타 K의 SWOT 분석
    - 슈퍼스타 K의 장점과 기회요소
    - 슈퍼스타 K의 약점과 위협요소

    (4) 경쟁사 분석
    1) MAIN 경쟁사 – 위대한 탄생
    2) SUB 경쟁사 – 나는 가수다
    3) SUB 경쟁사 – 오페라스타
    4) 기타 경쟁사

    (5) 고객 분석
    1) 슈퍼스타K의 주요 접촉 매체
    2) 연령별 특성 및 성향 – 전 연령층의 슈퍼스타K

    (6) 자사 전략 분석
    1) 기업부 수준의 전략
    - 오너중심 의사결정전략
    - 콘텐츠 중심 경영전략
    - 연관다각화 전략 (수평 & 수직적 다각화)
    2) 사업부 수준의 전략
    - 원소스 멀티유즈전략을 통해 시너지 마케팅 활성화
    - 새롭고 신선한 프로그램 기획으로 20대의 트렌드 주도
    - 해외사업 강화를 통해 미국, 일본, 중국, 동남아 매출 성장

    (7) 슈퍼스타K 4P 분석
    1) PRODUCT (제품) 전략
    2) PLACE (유통) 전략
    3) PRICE (가격) 전략
    4) PROMOTION (프로모션) 전략

    본문내용

    1) 슈퍼스타 K 시즌 3 분석

    방송, 미디어를 오디션 열풍에 몰아넣은 <슈퍼스타K>가 3번째 시작을 앞두고 있다. 케이블방송 사상 이례적으로 지상파와 견줄만한 시청률을 내고 허각, 존박, 서인국 등 수많은 아이콘을 탄생시킨 슈퍼스타K에 이름만 대면 다 아는 대기업이 몰려들고 있는 상황이다. 실제로 올해 예상되는 광고가만 시즌 1, 2보다 적게는 2배에서 많게는 3배에 이른다고 한다. 또, 슈퍼스타K 시즌 3는 KB국민은행과 공동마케팅을 협약을 체결하고 닛산자동차와 빈폴 등이 공식 후원하는 등 여러 기업들의 지원을 받게 됐다.
    슈퍼스타 K 시즌 3의 키워드는 시즌 1, 2에 이어 ‘다양성’이다. 다양성 확보를 위해 시즌 2와 확연히 달라진 점은 바로 그룹을 이뤄 지원이 가능해졌다는 점이다. 그간 가창력 위주의 보컬리스트를 뽑게 돼 장르적 한계라는 문제점이 지적되어 올해부터는 솔로뿐만 아니라 그룹 부문도 지원을 받기로 한 것이다. 또, 시즌 3는 시즌 2에 이어 지원자가 150만명이 넘어섰고, 상금 또한 2억에서 5억으로(상금 3억 + 음반제작비 2억) 오르고 거기에 자동차 1대까지 부상으로 포함한다. 이처럼 시즌 2에 이어 더욱 규모가 커진 시즌 3는 현재 1차 예선을 마치고 2,3차 예선이 진행 중이다. 방송은 2011년 8월 12일에 첫 방송을 할 예정이다.
    그러나 규모가 비대해진만큼 문제되는 부분도 생겨났다. 바로, 시즌 3의 키워드인 ‘다양성’ 확보는 순위를 가리는 오디션 프로그램에서 ‘공정성’ 문제와도 맞닿는다는 점이다. 앞서 2년간 슈퍼스타K는 가창력이라는 절대원칙을 기준으로 심사가 이뤄졌음에도 심사기준 논란은 물론, ‘우승자 내정설’까지 불거졌다. 그런 상황에서 가창력에 연주 그리고 댄스 등 다양한 판단의 기준이 등장한다면 무엇에 우선순위를 둘 것인가의 문제는 불가피해진다. 뿐만 아니라 그룹 참가자들, 특히 댄스부문 참가자들은 퍼포먼스 위주이기에 비주얼에 치중하게 될 우려가 있다. 이는 시청자 투표가 결정적인 역할을 하는 본선 무대에서 시청자들의 시선을 끌기 위한 섹시 코드 등 자극적인 요소가 부각될 가능성이 높다. 결국 가창력이라는 전제에 시작된 슈퍼스타K는 다양성을 꾀하다 가창력마저 놓칠 수 있는 양날의 검을 손에 쥔 셈이다. 이는 상업방송임에도 인재 발굴, 감동적인 코드 등 상당한 의미를 남겼던 슈퍼스타K의 정체성 약화와도 직결된다.
    또, 최근 슈퍼스타K 시즌 3의 오디션 현장에 가짜 매니저들이 등장하는 문제점이 나타나고 있다. 가수의 꿈을 실현하기 위해 오디션을 보러 온 이들에게 접근해 유명 기획사의 매니저라며 사기를 치는 것이다. 이에 슈퍼스타 K는 매니저 명함을 주거나 받으면 즉시 신고하라고 대처하고 있다

    참고자료

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