[양때구름] 경영혁신 사례 - 삼성전자

소개

삼성전자 경영혁신 사례입니다.

목차

經營革新 槪要
三星電子 프로세스 혁신
추진 현황
構造調整
SCM 혁신
IT Infra 혁신
原價競爭力 혁신
Market Driven Change
컨텐츠 혁신
6시그마
主要 成果 및 成功 要因

본문내용

革新의 사전적 의미
□ 혁 신
- 묵은 관행, 의식, 방법 등을 바꾸어 아주 새롭게 하는 것
□ 革 新 : 革 (고칠 革) + 新 (새로울 新)
- 일체의 묵은 제도나 방식을 고쳐서 새롭게 함

□ Innovation
- in [Manner (수단ㆍ방법)] + nov [Novitas = new (새로운)]

4
□ 新경영 = 경영혁신
-“마누라와 자식만 빼고 다 바꿔보자”
-質 위주 經營
□ 三星電子 經營革新
-경영 목표의 달성 수단
-3P 혁신
三星電子 경영혁신 정의
Product
Personnel
Process
사업ㆍ제품 구조 혁신
일하는 방법 혁신
조직 문화ㆍ의식 개혁

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경영은 자원과 프로세스의 最適化
經營은 持續的인 프로세스 革新과 變化管理
3P (Product, Process, Personnel) 혁신
끊임없는 환경변화 대응을 통한 경쟁력 확보
자 원 : 사람, 자본, 기술, 정보, 시간
프로세스 : Supply Chain Process + Decision Making Process
최 적 화 : Speed / Simple / 자율

참고자료

· 없음