투자에 대한 기준 고찰

소개

이 레포트는 과대 및 과소 투자에 대한 기준을 제시하고자 LG생명과학, 대우해양건설, 금호그룹, 조아제약, 코오롱그룹 등의 기업 사례를 통하여 이를 살펴본 자료입니다.

목차

1. 들어가는 글

2. 투자에 대한 과대 및 과소에 대한 사례 분석
1) 주요 투자 방법의 정의 및 특성
2) 주요 투자 방법의 과대 및 과소에 대한 사례
(1) R&D 투자
(2) M&A 투자
3) 사례를 통한 과대 및 과소의 기준 제시

3. 투자를 위한 적정안에 대한 제언

본문내용

2. 투자에 대한 과대 및 과소에 대한 사례 분석

본 절에서는 투자에 대한 과대 및 과소에 대한 사례를 문헌자료를 토대로 살펴봄으로써 투자에 대한 과대 및 과소에 대한 기준에 대한 의미에 대해 알아보고자 한다. 이런 사례를 살펴보는 것은 투자에 대한 과대 및 과소라는 판단은 결과가 나와야 판단할 수 있기 때문이다.
그리고 본 절에서는 이러한 기준에 대한 의미를 살펴보기 전에 투자에 대한 유형에 대해서 명확한 정의를 내리고자 한다. 왜냐하면 기업이 실행하는 투자의 유형은 M&A, R&D, 시설, 부동산, 증권, 인력 등 너무나도 많기 때문에 이를 다 살펴볼 수는 한계가 있기 때문에 일반적으로 기업에서 말하는 투자에 대한 유형을 정의하여 이 유형을 중점적으로 투자에 대한 과대 및 과소에 대한 사례를 알아보고자 하는 것이다.
1) 주요 투자 방법의 정의 및 특성

투자라는 것은 위에서도 언급하였듯이 기업의 미래에 대한 부를 위해서 행해지는 것으로서 너무나도 많은 유형이 있는데, 일반적으로 기업의 투자에 있어 자주 언급되는 것이 바로 R&D 및 M&A 투자라는 것을 신문에서만 봐도 알 수 있을 것이다. 그러면 왜 R&D 및 M&A가 기업의 투자 방법에 있어 자주 언급되는지 R&D 및 M&A에 대한 정의 및 효과를 보면 알 수 있다.
R&D의 정의를 기업 측면에서 보면, 우선 연구는 새로운 제품, 용역, 공정 혹은 기술을 개발하는데, 또는 기존 제품이나 공정을 향상시켜 유용할 것이라는 희망을 갖고 새로운 지식을 발견하려는 목표를 위해 행하는 계획된 탐구 또는 중요한 조사이다. 또한 새로운 과학적 또는 기술적 지식을 얻고자 시도하는 최초의 계획된 조사활동이며, 개발은 연구의 발견 혹은 지식을 전환하여 새로운 제품 및 공정에 대한 계획이나 설계 또는 기존 제품 및 공정을 크게 향상시키기 위한 계획이나 설계로 만드는 것이다. 즉 상업적 생산을 위하여 연구의 결과나 기타 지식을 새롭게 하거나 고도로 개량된 원자재, 기구, 제품, 공정, 조직 또는 용역의 생산을 위한 계획이나 설계로 전환하는 활동인 것이다.

참고자료

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· 디지털타임스(2011,10,17), "국내 SW R&D투자 MS의 `10분의 1`"
· 디지털타임스(2011,10,l8), "[사설] SW 연구개발 투자 더 늘려야"
· 주간동아(2010,8,23), “LG전자, 스마트폰에 당했다”
· 한국경제(2009,8,11), “STX가 `M&A 국가대표` 된 비결은 치밀한 `Exit plan`”
· EBN(2011,12,21), "대우조선, 잠수함 수출 시대 열었다"
· Etnews(2011,9,21), "[창간특집] 해외 M&A성공기업은 IBM, 구글, 미탈스틸"
· 이동기(2008), “기업성과 제고를 위한 산업별 R&D 투자전략에 관한 연구”, 건국대학교 박사학위논문
· 아시아경제(2011,9,5), “눈뜨면 바뀌는 업계1위...신성장 경쟁력 ″M&A가 답이다″”
· 한국일보(2011,12,02), “`인류를 위한 도박` 신약개발…성공률 0.02%, 그래도 멈출 순 없다”
· 아시아경제(2011,10,23), “[기자의 눈] M&A=먹튀는 옛말”
· 매일경제(2011,9,16), “[View & Outlook] M&A의 70%는 실패한다는데…”
· 헬스코리아뉴스(2010,3,4), “조아제약 해뜰날은 언제? … 일반약만 고집 "2년 연속 적자 허덕"”
· 머니투데이(2008,12,30), “삼키지 못할 것을…`승자의 저주`에 걸리나”
· 이데일리(2009,12,30), "금호그룹, `축배`가 3년만에 `독배`로"
· 미디어오늘(2008,8,27), “대우조선해양, 비싸게 파는 게 최선일까”
· 한국일보(2009,10,23), “경제대우건설 인수한 금호, 까르푸 인수한 이랜드 `승자의 저주` 후유증”
· 머니투데이(2011,3,17), “성과없었던 코오롱의 M&A 꿈, 이번에는?”
· 참고사이트
· 두산백과사전 두피디아 www.doopedia.co.kr