리더십 (다양한사례 및 개선)

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리더십 과제

1. 급격히 변화하고 있는 환경에 적응하기 위해 조직이 유연화됨에 따라 리더십도 점차 팀이라는 상황속에서 이루어지고 있는데, 효과적인 팀리더가 되기 위한 조건에 대해 설명하고, 학습자님이 생각하시는 효과적인 팀리더의 의견을 자유롭게 서술하시오?
1) 팀리더는 외부와 연결고리 역할을 수행함. 즉, 최고경영층, 다른 팀, 고객, 공급자 등과 같은 외부에 대해 팀을 대표하며, 자원을 획득하고 기대를 분명히 하고, 정보를 수집하고 공유하는 역할을 수행함.
2) 팀리더는 문제해결자의 역할을 수행함. 과업의 technical한 문제가 아닌 팀 운영상의 여러 문제를 해결해 주는 역할, 예를 들면 인력부족시 인력충원의 책임은 리더에게 있다는 것
3) 팀리더는 갈등을 관리하는 역할을 수행함. 팀원들 사이에 의견의 차이가 생길 때 갈등의 원인, 무엇이 이슈인가, 해결방안 등에 관한 의견을 제기하는데 도움을 줌으로써 갈등을 관리함.
4) 팀리더는 코치의 역할을 수행함. 교사로서, 후원자로서 때로는 치어리더로서의 역할을 수행함.
- 이 네가지 의견에 거의 다 포함이 된다고 생각합니다. 그리고 또 하나 말씀드리자면 팀리더는 기본적인 능력과 자질, 그리고 품성을 갖추어야 한다고 생각합니다. 위에 역할을 모두 수행하자면 이러한 것들이 기본이 되어야 겠습니다. 제가 이번 직장을 퇴사한 이유도 팀리더로써 자질이 부족함을 느끼고 저와 많은 갈등으로 인해 퇴사하게 되었습니다.

참고자료

· 없음