정책-전략의 접근방법(제품라이프사이클, 산업수명주기, PIMS와 학습곡선)

최초 등록일
2011.10.14
최종 저작일
2011.10
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정책-전략의 접근방법(제품라이프사이클, 산업수명주기, PIMS와 학습곡선)

목차

* 정책/전략의 접근방법

Ⅰ. 제품 라이프사이클

Ⅱ. 산업수명주기

1. 태동기단계
2. 성장기단계
3. 성숙기단계
4. 쇠퇴기단계

Ⅲ. PIMS와 학습곡선

1. PIMS
2. 학습곡선

Ⅳ. 컴퓨터 모델과 발명, 직관력, 시너지의 개념

1. 컴퓨터 모델
2. 발명
3. 직관력
4. 시너지의 개념

본문내용

1. 제품 라이프사이클
제품 라이프사이클(Product life cycles)에 관해서는 던(Joel Dean)을 비롯한 수많은 학자들이 제품은 독특한 라이프사이클을 형성하고 있다는 사실을 확인한 바 있다. 한편 폴리와 쿠크(Rolando Polli and Victor Cook)는 중복되지 않는 140개의 상품을 대상으로 라이프사이클(life cycle)의 여부를 검토한 결과 모든 상품에는 제품 라이프사이클(PLC)이 존재하고 있음을 주장하게 되었다. 따라서 전략적인 측면을 확인하는 과정에서 제품별로 라이프사이클이 어느 단계에 있는지를 관리자가 인식하는 것은 매우 중요하다.
산업을 위한 제품 라이프사이클
바로 위의 그림에서는 소비자의 내구재상품을 위한 전형적인 라이프사이클이 어떤 단계에 있는지를 명확하게 보여 주고 있다. 최근의 제품 라이프사이클은 대체적으로 짧아지는 경향이 있다. 제품개발기간이 장기화될 경우에는 이에 따른 개발비용도 증대되는 것으로 나타났다.
우수한 전략가를 채용하고 있는 기업은 제품을 개선하거나 신제품으로 대체시키고 있는 제4단계에서 상향곡선으로 나타나게 되면서, 새로운 라이프사이클이 시작된다. 반면에 그렇지 못한 전략가를 채용하고 있는 기업에서는 전형적인 라이프사이클이 나타나지 않게 되는데, 그 이유는 라이프 라인(life-line)이 제1단계에 머물기 때문에 제품은 하락현상을 나타내게 된다.

참고 자료

없음

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