조직구조와 조직문화

소개

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목차

* 조직구조와 조직문화

Ⅰ. 일반적인 조직구조

1. 라인-스텝조직
2. 매트릭스 조직
3. 팀 조직

Ⅱ. 조직문화

1. 조직문화의 개념
2. 조직변화
1) 해빙의 단계
2) 변화의 단계
3) 재동결의 단계
3. 조직문화의 종류
1) 관료적 문화
2) 씨족문화
3) 시장지향적 문화
4) 기업가 문화

본문내용

II. 조직문화

1) 조직문화의 개념

조직문화(organizational culture)란 조직구성원이 공유하는 신념, 가치, 규범
등의 집합체로서 구성원의 의사결정과 행동에 영향을 미치는 것을 말한다. 이러
한 조직문화는 기업이라는 관점에서 볼 때, 그 기업에 잠재적으로 공유된 기본전
제, 가치관, 규범의 독특한 양식(unique pattern)으로서 이것을 통해 기업구성
원들은 언어, 상징물, 사교모임, 관행 등에서 가시적으로 행동방식을 나타내는
총체적인 생활양식이다.

(1) 기본전제(basic assumption)
기본전제는 기업과 구성원 전체의 행동에 영향을 미치는 핵심적 요소로서 구
성원들이 인식하지 못하는 잠재의식적인 기본 가정으로 구성원들이 묵시적으로
옳다고 믿는 생각이나 느낌이다.

(2) 가치관(values)
사람들에게 중요하고, 의미 있다고 생각하는 그 무엇에 대한 기본 믿음이며,
시간이 지나도 변하지 않는 믿음의 체계이다.

참고자료

· 없음