노사관계론 동부제철 노사관계 성공사례

소개

노사관계론 동부제철 노사관계 성공사례

목차

Ⅰ 서론
1. 기업선정 이유
2. 회사소개
3. 노동조합 소개

Ⅱ 본론
1. 노사관계 역사 - 노사 갈등 정도를 기준으로 구별
(1) 갈등기
1)가부장적 노사관계 : (1982 ~ 1986)
2)파상적 대립관계 : (1987 ~ 1991)
3)소모적 대립관계 : (1992 ~ 1994)
(2)전환기
1)항구적 無 파업 선언 : (1994)
(3) 화합기
1)"勞使不二 : (1995 ~ 1997)
2)家社不二 : (1998 ~ 21C)
2. 노사갈등 과 화합의 사례, 원인, 구조
3. 노사관계특징
4. 노사협력프로그램
5. 복지후생

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고자료

본문내용

Ⅰ 서론

1. 기업선정 이유

한국의 노동자들은 과거 국가의 산업화를 위하여 열악한 노동조건 속에서 노동을 하였습니다. 노동자들은 치열하게 투쟁하였고 그 결과로 현재 노동자들은 과거 보다 더 나은 노동조건을 쟁취 하였습니다. 그러나 그것은 과거보다 더 나아졌다는 것이지 열악하지 않다는 뜻은 아닙니다. 그 예로 OECD가 발간한 ‘2010 경제정책 개혁’보고서에 따르면 한국 노동자는 OECD 국가중 노동시간이 가장 높은 1위를 차지 하였고 개발도상국의 노동시간과 비슷하다고 합니다. 이렇듯 한국의 노동조건은 아직도 선진국에 비해 많이 열악합니다. 그리고 이러한 노동조건의 열악함은 최근 들어 더욱 심해지고 있는데 그 원인은 신자유주의의 확산입니다. 기업들은 신자유주의 시대 글로벌 경쟁력 확대라는 명분으로 인력감축과 노동시간의 증대, 임금의 삭감, 해고의 자율성 증대와 같은 노동자의 희생을 강요하고 있습니다.
결론적으로 현재 한국 노사관계는 신자유주의를 통해 경쟁력을 확보 할려는 기업과 신자유주의에 의해 노동조건이 더욱 열악해질 위기에 처한 노동자 사이의 갈등과 대립의 상태라고 볼수 있습니다.
우리조는 발표 주제로 선정한 기업이 현재의 한국노사관계의 갈등과 대립을 해결 할수 있는 시사점을 줄수 있는 기업을 원했고 그 기업으로 동부제철을 선택 하였습니다.
동부제철은 성공한 노사관계로서 2009년 노사문화 대상을 수상하였고 1996년 이후 14년 연속 임금 무교섭 타결을 이뤘고 2008년 금융위기 때에는 노조가 자발적으로 임금반납을 결의하고 회사도 100% 고용을 약속하는 등 상호 자발적이고 신뢰적 노사관계를 구축하고 있습니다. 그러나 이렇듯 성공한 동부제철 노사관계도 과거에는 노사가 극단적으로 대립하는 갈등기가 존재했습니다. 우리조는 어떻게 해서 동부제철 노사가 극단적 대립에서 현재의 화합으로 바뀔수 있었는지 그 이유를 조사하여 밝힘으로써 현재 한국의 노사 갈등과 대립을 해결하는데 시사점을 제공하고자 합니다.

2. 회사소개
동부제철은 "질서, 신뢰, 사랑"이라는 동부인 정신을 생산현장에서 적극 실천하여 인간존중과 고객중심의 정도경영, 환경 친화적 GREEN경영을 구현하고 있으며, 안정된 노사관계를 바탕으로 일을 통해 보람을 찾는 창조적 기업문화를 창달함으로써 "좋은 기업 좋은 직장" 구현의 경영이념을 실천해 나가고 있습니다.

참고자료

· *노사협력 수준별 파트너쉽 프로그램 2010
· *동부제철 (주)아산만 공장 우수사례
· *테마별 노사협력 우수사례
· *http://www.dongbusteel.co.kr
· *http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2010042601030624033002