집단행동의 기초

소개

집단행동의 기초

목차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론
1. 이론 설명
1) 집단의 정의와 형성이유
2) 집단의 속성
3) 개인·집단의사결정의 비교
4) 집단사고와 집단이동
5) 집단의사결정 기법
2. 사례 분석
1) Case 분석
2) 그 밖의 투자방식
3) 위험성 하의 의사결정 방법
3. 각 Question에 대한 Answer와 Addtional Quesiton


Ⅲ. 결론


Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회는 산업사회에서 정보사회로 발전함에 따라 복잡성과 불확실성의 특징을 가진다. 조직 내에서 또한 마찬가지이며, 조직 내에서 이러한 현상이 전개된다는 것은 이제는 의사결정자 개인의 힘만으로는 이러한 동적환경에 의해 초래되는 현상이나 문제에 민감하게 대처해 나갈 수 없음을 의미한다고 할 수 있다. 따라서 조직에서는 주어진 의사결정과제를 수행하기 위해 결국은 의사결정자 개인의 힘보다는 집단의사결정에 의존하게 된다. 또한 시민사회 아래에서 점차 종업원의 의견은 물론 시민의 의견을 수렴하지 않고서는 기업의 성과가 나아질 수는 없다고 할 수 있는데, 이는 대부분의 기업이 고객만족을 강조하고 있음을 보아도 알 수 있다. 행정 분야에서도 정보화와 민주화의 영향으로 시민들이 기업의 행정책임자와 동등한 입장으로 행정의사결정에 참여하기 시작했다. 이러한 일련의 변화는 곧 집단의사결정의 범위가 확대되고 그 필요성이 증대하고 있음을 보여주고 있는 것이라고 볼 수 있다. 그러나 종종 집단도 그들이 지닌 순리적인 잠재력을 최대한으로 발휘 못하는 경우를 볼 수 있다.
따라서 우리는 이번 에 나온 사례를 통해서 집단의 중요성과 특성을 알아가고 더 나아가 집단의 의사결정에서의 문제점과 그것을 해결하기 위한 방안 등을 살펴 볼 수 있을 것이다. 더불어 투자에 불확실성 하의 문제점을 가진 상황에서 그 문제를 풀어나기 위한 방식들을 여러 가지 방법을 통해 분석함으로써 보다 집단의 행동에 대해 쉽게 접근할 수 있을 것이다.
우선 “If two heads are better than One, Are Four even Better"의 사례를 요약하면 다음과 같다.
“If two heads are better than One, Are Four even Better”
Maggie becker는 24세이고, 동부 Ohio주에 있는 조그마한 커피숍전문점인 Kavu의 마케팅 매니저이다. 최근에 Maggie의 부유한 삼촌이 돌아가셔서 유일한 조카딸인 Maggie에게 100,000달러를 남겨주었다. 우선 Maggie는 자신의 현재의 봉급에 현재 삶에 쓰고 있는 지출이 적당한지 생각해보았고, 그녀는 그녀의 집을 사기위해서 그 돈을 투자하기를 원했다. Maggie의 이웃인 경제전문가 직업을 가진 Brian은 투자에 대한 전문적인 지식이 없던 Maggie에게 도움을 주기로 하였고, 그녀에게 두 가지 투자옵션에 대해 설명해준다.
1. 매우 낮은 위험성의 공채: 이 옵션을 통해 Maggie는 약 5년 후에 돈을 잃을 가능성이 zero에 가깝고 대략 7,000달러를 벌 것을 예상했다.

참고자료

· 이창효(2000), “집단의사결정론”, 세종출판사
· 김양렬(2008), “의사결정론”, 명경사
· 이민화,"대기업과 중소기업 간 공정거래 확립이 혁신 경제의 시작",『신동아』,2010년 10월호
· 빌게이츠,"[브레인스토밍]브레인스토밍의 필요성",『디자이너를 위한 실무광고학』
· 정지택,"승자가 되려면 조직보다 의사결정구조를 바꿔라",『조선일보 경제[Weekly Biz]』,2010년 3월 6일자
· 김경두,"노트북시장 ‘지각변동’ 오나",『서울신문』, 2006년 3월 16일자
· 추정남,"중국 브랜드 파워 첫 발표... 1위 ′하이얼′ 등",『아시아 투데이』, 2010년 4월 21일자
· 이경민, "[고객 마음을 사로잡는 금융상품]황소장에 금융상품도 팔색조",『etnews』,2011년 5월 21일자
· http://www.lenovo.com.cn/ 참고
· http://blog.naver.com/ksa051?Redirect=Log&logNo=50081800881 참고(품질분임조)