아모레퍼시픽의 운영관리

소개

아모레퍼시픽의 운영관리

목차

1. 기업소개
2. 물류관리
3. 재고관리
4. 품질관리-Six Sigma
5. Outsourcing
6. 인적자원관리
7. 제품설계

본문내용

기업소개
태평양의 화장품·생활용품·건강부문 등 주요 사업부문을 분할하여 2006년 6월 7일 신설된 법인
지난 60여 년간 우리나라 화장품 산업의 대표기업으로서 한국 화장품 산업을 선도
아모레퍼시픽은 1954년 화장품업계 최초로 연구실을 개설
지주회사 체제로의 전환 / 글로벌 기업을 향한 도전

1. 국내사업

① 매스 뷰티 산업
- 단순한 클린징 기능에 미의 가치가 부여된 뷰티 제품을 합리적인 가격에 제공

② 건강산업
- 세계 초일류 경쟁력을 확보한 차 전문사업
차별화된 제품과 서비스로 차 문화를 확신시킴으로 소 비연령층을 확대

③ 뷰티 산업
- 기존 사업의 경쟁력을 확보하는 한편, 라네즈, 설화수 등 글로벌 경쟁력을 갖춘 브랜드들을 이 용하여 전세계 시장을 적극 공략하고 있다.

2. 해외사업

① 아시아(중국)
-지리적 근접성과 한류 문화의 확산을 바탕으로 아시아 시장, 특히 중국시장을 제 2의 국내 시장으로 키워나가고 있다.
② 프랑스
-1988년 화장품 ‘순정’과 1990년 ‘리리코스’의 시장 공략 실패 (타국 브랜드를 꺼리는 프랑스인의 특성을 미고려)
-롤리타 렘피카는 `made in France`를 강조하여 시장 공략에 성공
③ 미국
- 2003년 아모레퍼시픽이 북미에서 런칭을 시작하여 스킨케어 제품과 서비스 시장에 집중, 현재 10개 이상의 최고급 백화점 및 소호에 위치한 ‘아모레 퍼시픽 스파’에서 제품을 판매

참고자료

· 없음