인터파크 HM 조직 분석

소개

인터파크 HM 조직 분석

목차

회사소개

조직구성

조직특징

장/ 단점

개선방안

본문내용

조직구성
관련이론- 자율 경영팀
자율경영팀
팀장을 중심으로 상부로부터 전권을 위임
스스로 계획을 세워 실천
자율경영팀 이라고 볼 수 있음

관리자나 감독자는 역할이 줄어들고
의사결정이 분권화되어 상향적 커뮤니케이션이 일어남

집단 멤버들 간 자유로운 커뮤니케이션

리더가 권한위임을 충분히 함으로써 직원들이 팀장 또는 본부장과 수시로 의사교환이 가능

의사소통의 시간절약, 상호조정과 협의가 편리

통제의 어려움 상급자가 모르는 의사결정

커뮤니케이션 측면에서의 조직체계
하급자와 상급자간 접근성이 높고,의견 전달이 용이하므로 전체연결형으로 볼 수 있음.

전체 연결형의 특징
① 정보전달의 신속성과 정확성이 높음
② 권력의 집중도가 낮음
③ 구성원의 만족도가 높음

조직특성
조직의 전반적인 분위기

(1) 젊은 조직구성원
→ 근무자의 평균 연령이 20대 후반에서 30대 초반
→ 활기차고 개방적인 분위기

(2) 성비불균형
 → 남성사원 9명 여성사원 10명이지만 실제로 사무실에서 사무업무를 보는 남성사원은 세 명에 불과하므로
남녀 사원의 성비가 불균형함

참고자료

· 없음