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소개

지식경영전략입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
제1절 연구의 배경 및 목적
제2절 연구의 방법 및 범위

Ⅱ. 지식경영에 대한 이론적 배경
제1절 지식의 개요
제2절 지식경영의 개요
제3절 지식경영의 성공요인

Ⅲ. 지식경영의 사례
제1절 지멘스
제2절 삼성SDS
제3절 휴렛 팩커드

Ⅳ. 지식경영의 실천방안
제1절 지식경영의 주요 영향요인
제2절 지식경영의 실천방안

V . 결론
제1절 연구의 요약 및 시사점

본문내용

1. 연구의 배경
최근 몇 년간 지식경영시대, 지식기반경제, 지식자본, 지식사회라는 용어들이 인구에 회자되면서 기업에 있어서 성공적인 지식경영(knowledge management)이 중요한 화두가 되고 있다. 또한 Drucker는 “토지, 노동, 자본과 같은 전통적인 생산요소의 효용이 이제 한계에 다다랐으며 앞으로는 지식만이 유일한 경제자원이다”라고 말하였다.
21세기는 전 세계적으로 글로벌 경영환경이 구축됨으로 공간적 영역이 허물어졌을 뿐 아니라 시간적 영역도 확대되어 지식정보화 사회로 진입하였다. 또한 다양한 신기술이 끊임없이 쏟아져 나오고, 글로벌 경쟁이 더욱 심화되어가는 상황에서 기업이 생존성장발전하기 위해 지식경영이라는 경영패러다임이 전 세계적으로 주목을 받고 있으며, 심지어 지식이 기업의 핵심자원으로 부각되어 가고 있다. 따라서 현재는 많은 기업들이 지식경영에 관심을 가지고 실천하고 있으며, 대표적 기업으로 미국의 제너럴일렉트릭(GE)과 마이크로소프트, 일본의 소니, 세계은행 등을 들 수 있다.
지식경영이란 지식이라는 무형자산을 효율적으로 관리하는 것이라 할 수 있으며, 이러한 지식을 체계적으로 추진하여 부가가치를 창출하는 기업의 경영전략이라 할 수 있다. 지식기반 시대에 있어서 기업은 변화하는 경쟁 환경에 적응하여 기업의 능력을 개발하고 기업의 경쟁력과 기업 가치를 제고하기 위해서는 지식경영의 성공적 실천이 필수적인 것이다. 또한 이러한 지식경영은 경제 강국인 선진국은 물론 놀라운 성장속도로 발전하여 세계의 주목을 받고 있는 중국 등 개발도상국에게도 필요한 것이다.

참고자료

· 없음