디지털케이블TV의 경쟁력 분석

소개

○ 케이블TV 산업은 디지털화를 통해 기존의 방송 서비스와 IP기반의 유선 전화 서비스 등 의 TPS 서비스를 제공 하는 전략을 구사. 이를 위해 DMC를 경쟁적으로 구축.

○ 케이블TV 사업자들은 규제 완화와 중계 유선방송의 케이블TV로의 전환을 통해 급격한 가입자의 증가를 가져 왔지만, 대부분이 저가형 서비스 가입자에 불과하여 매출액 대비 수신료 수입의 비율이나 가입자당 연평균 수입에서는 악화 일로.

○ 이에 케이블TV 사업자들은 DMC의 설치를 통해 디지털화를 위한 투자 효율을 높이고자 하였다.

목차

1. Digital CATV의 타 매체 대비 경쟁력 분석

2. Digital CATV 산업 내의 경쟁력 분석

3. Digital CATV의 BcN 서비스 경쟁력 분석

4. Digital CATV의 TPS 서비스 경쟁력 분석

5. Digital CATV vs 위성방송 경쟁력 분석

6. Digital CATV 서비스 단계별 진화 분석

본문내용

□ 다채널 시장에서의 Digital CATV의 SWOT 분석

○ 강점(Strength)
다채널 방송의 선도자
- 넓은 가입자 기반
- 튼튼한 케이블망 인프라 및 높은 홈패스율
- 디지털화 이후 채널 용량 급증 및 서비스 다양화
- DMC를 통할 경우 디지털화 비용 상대적으로 저렴
- 지속적인 성장을 계속하여 옴

○ 기회(Opportunity)
- 케이블TV 시청률 지속 성장 중
- 방송법 개정으로 대기업 및 외국 자본의 지분 허용 비율 상향되어 새로운 자본 유치에 유리
- DMC 추진을 통해 새로운 자본의 산업 내 유입 전망
- 디지털화를 SO의 대형화 및 광역화 추진에 적절히 이용가능

○ 약점(Weakness)
- 자본력 상대적 약점
- MSO 중심으로 대형화 추진 중이나, 아직도 규모의 경제를 도모하기 어려움
- 비즈니스 관계가 후진적이라는 평판
- 규제 환경이 아직도 외국에 비해 엄격함
- 저가형 가입자가 지나치게 많음(낮은 APRU)
- 한 지역 복수 SO의 경우 소모적 경쟁에 노출되어 있음

○ 위기(Threat)
- 처음부터 디지털로 시작한 위성 방송과의 경쟁
- 통신사업자들의 IP-TV 서비스와 유사
- 위성 DMB 및 지상파DMB의 지사파 전송시의 틈새 공략
- 최근 활발한 M&A를 통해 자금 유동성이 약화된 SO가 다수
- 저가형 가입자의 디지털 패키지 전환을 이루지 못하면 투자회수 어려움

참고자료

· 없음