보도 섀퍼의 돈

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보도 섀퍼의 돈 - 경제가 어려울수록 꼭 필요한 유럽식 자기경영 -09년
낙관주의와 자신감은 다르다. 낙관주의가 모든 일의 긍정적인 면을 보는 반면, 자신감은 그 어두운 면까지도 감당할 수 있다는 확신을 준다. 근거없는 낙관주의는 용납지 않는다.
-평생 돈 버는 기계로 살기 보다 돈 버는 기계를 가져라
-하루 종일 일하는 사람은 돈을 벌 시간이 없다.
부와 행복은 우리가 관리할 수 있는 범위가 커지는 과정에서 생긴다. 문제는 외부에서 발생하고, 그래서 자신은 관리할 수 없다고 계속 믿는다면, 바로 그런 사람 자체가 가장 큰 문제이다. 상황이나 다른 사람에게 책임을 전가하는 순간, 언제나 권한도 함께 넘어간다. 자신의 상황을 개선하겠다는 확고한 의지만 있으면 우리는 당장이라도 그것을 실행에 옮길 수 있다. 해결책은 외부에서 오는 것이 아니라, 내부에서 나온다. 우리는 자신의 개인적 세계 안에서 일어나는 모든 일에 대해 책임을 질 수 있어야 한다. 그럼으로써 우리의 관리 영역도 확장된다.
안전지대를 나와라.
모든 문제는 성장의 기회를 동반한다. ‘이 문제를 어게 풀어야 하는지를 묻는다면 별 도움이 안된다. 이러한 문제가 재발하지 않도록 하려면 어떤 상황을 만드느갸가 중요하다.
‘어떻게’는 해결을 찾고, ‘왜’는 변명을 찾는다.
변명을 찾는 사람은 자신의 관리영역을 넓힐 필요가 느끼지 않는다. 그에게는 책임이 없기 때문이다. 따라서 그는 자신의 권한도 포기한 사람이다.
개인적 세계를 확대하라.
스케일이 작은 범위에는 오로지 자기 부서의 일에만 관심이 있을 뿐이고, 그래서 그의 관리 영역은 그리 넓지 않다. 반면 스케일이 큰 리히치는 회사의 기본 방향을 몰고, 고객관리나 마케팅 같은 것에 지 늘 관심을 기울인다. 그는 자신의 영향력을 넓히기 위해, 회사의 다른 여러 부서와의 관계도 잘 다져놓았으며, 경쟁사의 동향도 훨씬 꿰뚫고 있다. 한 기업이 확보하고 있는 고객의 범위는 그 기업이 정해놓은 자기 세계의 크기에 비례한다고 한다.
다른 사람이 자신에

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