모멘텀 이펙트

소개

모멘텀 이펙트 책을 읽고 정리한 자료입니다.
읽어 보시면 알겠지만 책이 굉장히 어렵고 이해하기 힘든 책입니다.
한 한기동안 책을 통해 공부하여 만든 자료 입니다.

보시고 책을 읽으면 굉장히 유용하고 저는 과제로 리포트를 만들었는데 과제가 나온다면 사용하시면 유용할 것 입니다 .

목차

목차


INTRO 2

PART1. 모멘텀 찾기 2
Chapter1. 모멘텀의 힘 2
Chapter2 모멘텀의 근원 4
Chapter3. 모멘텀의 이르는 길 5

PART2. 모멘텀 설계하기 9
Chapter4. 절대 인사이트 9
Chapter5. 절대가치 12
Chapter6. 절대 자산 14
Chapter7. 파워오퍼 설계 16

본문내용

INTRO
기업은 수입을 내는 동시에 지속적으로 성장해야만 한다. 이 책은 그 비결로 모멘텀 이펙드를 제시하고 있다. 책이 말하는 모멘텀이란 마케팅을 활용해 고객들에게 제품을 판매하는 것이 아니라 제품 자체가 스스로 팔리는 힘을 갖게 만드는 전략이다.
저자 장 클로드 라레슈 모멘텀을 잘 형성한 기업과, 잘 형성했지만 모멘텀을 잃어버려 성장에가 둔하 된 기업까지 사례를 철저히 분석하여 설명하고 있다. 사례를 통해 모멘텀의 형성 과정서부터 모멘텀이 한 순간으로 멈추지 않고 기업을 지속 가능하게 하는 방법 또한 볼 수 있다.
모멘텀 이펙트의 중심에는 ‘고객’이 있다. 고객에게 가치를 제공하기 위해 인사이트를 발견할 때 비소로 모멘텀이 시작 될 수 있다.
세계적인 기업이 발견한 효율적인 성장의 비밀, ‘모멘텀 이펙트’는 모멘텀 전략을 이해하고 활용하는 좋은 지침서이다. 닥터유 신제품 개발에 앞서 모멘텀 이펙트의 책 내용 중 모멘텀 설계까지의 내용을 요약하고 이 것을 차 후에 닥터유 신제품 개발에 적용하도록 하겠다.
PART1. 모멘텀 찾기
Chapter1. 모멘텀의 힘
힘의 근원은 어디인가?
큰 장애 없이 성공하는 현상을 ‘모멘텀 효과’라고 한다. 몇몇의 기업만이 모멘텀을 유지하고 대부분의 기업들은 그렇지 못하다. 단순히 수치상으로의 성장을 모멘텀이라 하지 않는다. 경영자들은 이 모멘텀에 대해 구체적으로 알고 기업을 이끌어 나가야 한다.
방해하는가?
대부분의 기업들은 어렵게 수익개선과 성장 사이에서 부단한 노력을 하지만 몇몇 기업들은 어떤 특성을 공유하고 경쟁사의 격차를 확실히 벌려놓는 효율적 성장을 이룬다. 후자의 기업들은 모멘텀 효과를 만든 기업이다.
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참고자료

· 없음