[우수자료] 집단상담의 과도기 레포트 요약정리

소개

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목차

1. 서론
2. 과도기적 특성
3. 문제 행동과 다루기 어려운 집단원
4. 저항을 치료적으로 다루기 위한 개입
5. 전체집단의 저항을 다루기 위한 개입
6. 전이와 역전이 다루기
7. 효율적인 상담자 활동의 지침 : 연구결과
8. 과도기에서 공동상담자 문제
9. 과도기 단계 : 요약

본문내용

Ⅰ. 서론
집단상담은 작업 단계로 진행되기 전에 일반적으로 과도기를 경험한다. 예를 들면 집단원들의 불안, 방어적 태도, 저항, 지배권에 대한 추구, 집단원들의 갈등, 상담자에 대한 도전이나 상담자와의 갈등 등의 문제 행동을 보이는데 집단이 작업단계로 발전하기 위해서는 이러한 문제가 해결되어야 한다는 것이다. 과도기적 문제가 해결되기 위해서 집단원들은 자신의 내부에 떠오르는 생각이나 경험들을 밖으로 표현할 필요가 있고, 상담자는 집단의 역동을 충분히 이해해야 한다는 것이다. 집단상담이 발전하기 위해서는 집단원과 상담자가 여러 가지 저항을 피하지 않고 직면하려는 태도와 그 저항을 다루어갈 능력및 의지에 의해 좌우된다고 한다. 이 장에서는 과도기에 나타나는 집단의 전형적인 특징과 이시기에 드러나는 문제들에 개입하는 전략에 대해 다루고 있다.
2. 과도기적 특성
과도기 단계의 특징은 크게 저항과 갈등으로 분류할 수 있다(이장호·김정희, 1992; 설기문, 1999). Corey(1997)는 이 단계의 특징을 좀 더 세분화하여 불안, 방어와 저항, 주도권 쟁탈, 갈등, 직면, 상담자에 대한 도전, 저항에 대한 상담자의 반응 등으로 분류하였다. 이러한 저항과 갈등은 거부 받거나 비난받을 것 같은 두려움 등이 있다. 이 외에도 저항이 생기게 되는 이유를 Krieg(1988)는 신뢰감의 결여, 분노, 무력감, 집단의 생산성 결여, 적대감으로 보았다. 이런 저항과 갈등은 여러 가지 문제 행동으로 나타나게 된다. 특히 집단원들은 저항과 갈등을 직접 표현하기보다는 간접적이고 함축적이고 왜곡된 방식으로 표현하기 때문에 상담자는 민감하고 세심하게 관찰해야 인식할 수 있다.

<중 략>

과도기 단계에서 상담자가 직면하게 되는 주된 도전은 집단에서 세심하고 시의적절하게 개입하는 일이다. 상담자는 집단 내에서 존재하는 갈등이나 부정적 반응, 또한 불안에 대한 방어심리에서 나온 저항감을 기꺼이 직면하여 해결하는데 필요한 도전감과 용기를 불어넣어 주어야 한다. 이 시기에 집단은 갈등 및 직면 단계에서 효율적 수준의 관계 형성 단계로 이행해야 한다.
10. 맺음말
과도기 단계에서 흔히 나타날 수 있는 문제 행동을 살펴보았다. 이러한 행동은 과도기 단계의 특징인 저항과 갈등을 표현하는 것이다. 집단상담자는 이러한 행동들을 단순히 저항과 갈등으로 명명할 것이 아니라 그 이면의 의미와 이유들을 파악할 필요가 있으며, 그것을 적절한 방법으로 전달해주고 다른 구성원들도 거기에 대한 자신들의 반응을 전달할 수 있는 기회와 분위기를 만들어 주어야한다.

참고자료

· 없음