사업전개 방향에 따른 경영전략

소개

사업전개 방향에 따른 경영전략

목차

1. 성장전략
2. 안정전략
3. 기타전략

본문내용

1)기존시장 심화전략 - 마케팅 측면, 경쟁업자가 점유하고 있는 매출액을 빼앗거나(시장 점 유율 증대) 기존 고객의 제품 사용률을 증가시키는 방법
2)신제품 개발 전략 - 기존 제품을 대체할 만한 신제품을 개발하여 기존시장에서의 시장점 유율을 새로운 제품으로 유지 또는 확대하는 전략으로 기존 제품의 모델을 변경, 확대 또 는 축소시키거나 새로운 용도를 개발하는 것 등을 포함
3)신시장 개척 전략 - 시장다변화, 지역적으로 새로운 시장모색(판로 개척) 또는 새로운 시 장 세분화(고객 확보), 국제화전략
4)다각화 전략 - 성장 전략 중 가장 적극적이며 성장 지향적인 전략 대안으로 제품-시장 중심의 다각화(3차 산업)가 있음
※다각화의 동기 - 지속적인 성장의 추구, 위험 분산, 범위의 경제 추구와 거래비용 절감을
통한 시장지배력 강화
2. 안정전략
1)안정전략은 기업체질을 강화하는 전략, 내실을 다지는 전략으로 매출액에 관계없이 매출 원가를 절감하거나 설사 매출액이 감소하더라도 매출원가를 더 높은 비율로 절감하면 이 윤이 발생하며 기업의 안정을 다지고 계속 존속할 수 있다는 기본적인 사고 하에 손익분 기점(B.E.P)의 하락을 그 목표로 함
2)손익분기점 - 총수입과 총비용이 같아지는 점. 손실과 이익이 0이 되는 점
3)안정전략과 손익분기점의 관계 - 손익분기점의 하락 목표를 달성하려면 고정비를 낮추 는 즉, 고정비를 변동비로 대체하는 방향으로 기업의 자원을 배분하고 효율적으로 관리
4)관리부문에서의 전략
(1)생산관리 - 부품이나 중간재를 자체 생산하느냐(고정비), 외부로부터 구매하느냐(변동 비)의 여부

참고자료

· 없음