경영정보시스템의 기업 활용사례에 대한 논의

소개

경영정보시스템의 기업 활용사례에 대한 논의

목차

Ⅰ. 경영정보시스템(ERP)에 대한 고찰
1. 경영정보시스템(ERP)의 정의
2. 경영정보시스템(ERP)의 목적 및 의의
3. 경영정보시스템(ERP)의 특징
4. 경영정보시스템(ERP)의 장단점
5. 경영정보시스템(ERP)이 기업에 미치는 영향

Ⅱ. 경영정보시스템(ERP)의 기업 활용사례
1. 현대건설의 상황 및 경영정보시스템(ERP) 도입배경
2. 현대건설의 경영정보시스템(ERP) 도입절차 및 활용방안
3. 현대건설의 경영정보시스템(ERP) 도입에 따른 성과

Ⅲ. 다른 경영기법과의 연계
1. 경영정보시스템(ERP)과 Six Sigma의 연계
2. 경영정보시스템(ERP)과 Six Sigma 기법 비교

Ⅳ. 시사점

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

1) 장 점
기업의 생산, 영업, 구매, 재고관리, 회계부서 모두가 기업에 필요한 정보를 동시에 갖게 되어 기업의 전 부문이 통합적으로 돌아가게 된다. 경영정보시스템(ERP)은 어느 한 부문에서 데이터를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하는 것이다. 경영정보시스템(ERP)를 실현하기 위해서 공급되는 소프트웨어를 경영정보시스템(ERP) Package라고 하는데, 이 패키지는 데이터를 어느 한 시스템에서 입력을 하면 전체로 자동 연결되어 별도로 인터페이스를 처리해야 할 필요가 없는 통합운영이 가능한 시스템 또한 주기적으로 새 버전이 공급되어 신기술의 도입이 쉬우며, 선진 업무 프로세스의 도입에 의한 생산성 향상, 많은 기업의 적용으로 신뢰성 및 안전성 확보, 전 모듈 적용시 데이터의 일관성 및 통합성으로 업무의 단순화와 표준화 실현, 실시간처리로 의사결정 정보의 신속한 제공 등이 있다. 업무처리 능률을 극대화 하기 위한 선진 프로세스와 최첨단의 정보기술을 동시에 얻는 효과를 거둘 수 있고, 이는 급변하는 경영환경의 변화와 정보기술의 발전에 대응하려는 기업의 고민을 동시에 해결시켜 주는 솔루션이라고 할 수 있다. 기존에 1년에 한 두 번 또는 분기별로 시행하던 총 실사 방식에 탈피, 순환실사가 가능해짐에 따라 언제든지 투명한 회계 상황을 파악할 수 있으며, 또 주기적으로 재고부족이나 과잉 순환 등의 흐름을 추적할 수 있게 되어 오류를 해결할 수 있는 특징을 지닌다.

2) 단 점
많은 기업들이 경영정보시스템(ERP) 패키지이므로 곧바로 사용할 수 있을 것으로 생각하지만, 경영정보시스템(ERP) 시스템을 도입하는데 엄청난 시간과 재정이 소요된다. 일반적으로 경영정보시스템(ERP)를 도입함에 있어서 많은 기능을 자사의 환경에 맞추어야 하므로 최소한 6개월에서 2년 정도의 시간이 소요되며, 현재 전세계적으로 경영정보시스템(ERP) 컨설턴트의 공급 부족, 자체 인력의 교육, 훈련비용, 업무전환으로

참고자료

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· 이진주, 박성주, 이재규, 김은홍, 정문상, 경영정보시스템, 다산출판사, 1996
· 이남주, 김재석, 성과측정시스템의 과거, 현재 그리고 미래, 서강경영논총, 2000
· 한재민, 경영정보시스템, 학현사, 1998