SCM의 내용 및 장단점을 활용한 성과와 개선방안에 따른 관리프로세스와 효율적인 활용에 따른 BPM에 활용사례

소개

전자무역 SCM과 BPM 관련 레포트입니다.

목차

1. SCM의 내용 및 장단점을 활용한 성과와 개선방안에 따른 관리프로세스와 효율적인 활용에 따른 BPM에 활용사례
(1) SCM의 정의
(2) SCM의 기능
(3) SCM 기본구성
(4) SCM 의 장 • 단점
(5) SCM의 성과
(6) SCM의 개선방안
(7) BPM의 정의
(8) BPM의 활용사례
(9) BPM의 도입효과
(10) 나의 생각

2. WMS System이 중요한 이유 및 각각의 기능들의 역할과 변화에 따른 이익
(1) WMS System의 정의
(2) WMS의 기능
(3) WMS가 중요한 이유
(4) WMS의 역할과 변화
(5) WMS의 이익

본문내용

① 재고감소
SCM의 기본사상은 공급사슬 전체를 보고 계획하고 실천하는 것이다. 따라서 재고관리 측면에서 생산, 유통, 판매를 위한 정보가 적시에 제공되기 때문에 공급사슬 내에서 원자재 및 제품의 흐름이 적정수준으로 원활하게 운영될 수 있다. 이는 각 업체들이 공급사슬 내의 자사에 해당하는 부분을 단절되고 독립적인 것으로 생각하여 각각 자기의 계획에 따라 상품의 흐름을 파악하면서 그에 필요한 안전재고를 확보하던 것을, 자사의 부분을 연결된 공급사슬의 일부분으로 고려함으로써 재고수준을 현저하게 줄일 수 있게 됨을 의미한다. 이는 확심이 있을 때 더욱 확고해진다.
② 시간단축
SCM은 공급사슬 내 모든 프로세스들 사이에서 유기적인 통합을 기반으로 수행된다. 그렇기 때문에 효과적인 SCM운영을 할 경우의 업무절차 및 처리시간은 공급사슬 내 각각의 프로세스들이 개별적으로 업무절차를 수립하여 수행하는 것에 비해 상당히 간결하며 짧다.그 이유는 각각의 프로세스가 독립적으로 업무절차를 수립한 후 수행하는 경우에는 공급사슬 내 다른 프로세스를 고려하지 않았기 때문에 사후에 업무절차를 수정하는 작업이 불가피하기 때문이다. 결과적으로 업무처리의 지연은 곧바로 납기에 대한 고객 불만족으로 이어진다. 이러한 SCM운영으로 인한 업무처리 시간의 단축은 다양한 정보기술의 발달에 따라 가속화될 것이다.
③ 안정된 공급
SCM을 운영함으로써 상호신뢰 관계를 형성하고 장기적인 비즈니스 파트너로서 우호적인 제휴관계를 구축하여 안정적인 거래를 확보할 수 있다. 그로 인해 구매자는 좋은 구매가격으로 더욱 좋은 품질의 필요한 상품을 공급 받을 수 있고, 공급자 또한 장기적인 구매자를 확보하는 것으로 안정적인 생산 활동을 벌일 수 있다.
또한 생산원가를 절감하면서 공급 상품의 수급조절을 개선하고 더 좋은 가격으로 공급하면서도 사업수익성을 개선하는 등의 효율성과 이익이 발생한다. 결과적으로 구매자와 공급자 사이에 Win-Win 전략이 구축될 수 있다.

참고자료

· 글로벌 전자무역실무. 두남출판사. 2009. 정분도
· 전자무역시뮬레이션. 두남출판사. 2008. 정분도
· 네이버 백과사전, 위키백과사전