사업계획서 작성 및 활용 분석리포트

소개

사업계획서 작성 및 활용 분석리포트입니다.

목차

사업계획서란 무엇인가?

■ 사업계획서의 정의 및 용도

■ 사업계획서의 기능

■ 사업계획서의 독자

■ 사업계획서의 종류

■ 사업계획서의 작성원칙

■ 사업계획서의 핵심내용

본문내용

사업계획서에 대한 다양한 정의
사업계획서는 기업의 대내외적 환경에 대한 분석과 계획이 담겨있는 기
업경영을 위한 설계도이다.
사업계획서란 제품이나 서비스의 사업기회와 시장성을 은행, 투자자 등
잠재 지원자에게 확신시켜 이들로부터 자금지원을 받기 위하여 만드는
서류이다.
사업계획서는 기업 경영의 계획, 평가, IR에 쓰이는 필수도구이다.
사업계획서의 정의
사업계획서의 정의
사업계획서는 경영자가 기업을 설립하여 자신의 사업을 지속적으로 성장
시키기 위한 아이디어와 계획을 구체화, 체계화시킨 설계도로서 기업경영
과 관련된 모든 외적요소(산업, 경쟁자, 시장전망, 소비자욕구, 관련정책
및 법규, 문화등)와 기업 내적 요소(제품, 마케팅, R&D, 생산, 인적자원등)
의 현황과 전망 및 활용계획을 문서로 작성한 것이다.
Venture Business Accelerator
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사업계획서의 기능
계획사업의 시뮬레이션 도구
사업계획서는 예비창업자나 경영자의 아이디어를 어떻게 사업화 할 것인지
에 대한 구상들을 구체적, 체계적으로 정리하고, 문서상으로 계획사업을 시
뮬레이션해볼 수 있는 기회가 되어 실제 시장에서 겪게될 오류를 최소화 하
여 비용과 위험을 감소시켜 준다.
경영이라는 벽돌을 쌓는 설계도
설계도 없이 건물을 짓는다면 과정의 어려움뿐 아니라 부실 건축이 될 위험
이 높아진다.
기업을 경영하는 것은 하나하나 벽돌을 쌓는 것과 같다.
사업계획서는 어떻게 경영이라는 벽돌을 쌓을 것인지에 대해 기준을 제공
하는 기업 경영의 설계도이다.
진행사업의 점검 기준
실제 기업을 경영하면서 무수히 펼쳐지는 상황속에 놓여있다 보면 사업진
행 과정과 그 결과 얻어지는 성과에 대해 제대로 점검하기가 어려워진다.
잘 작성된 사업계획서는 이러한 사업진행 상황에 대한 점검과 평가의 기준
이 된다.
Venture Business Accelerator
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사업계획서의 기능
이해관계가 있는 제 3 자에 대한 설득자료
기업의 성장은 대내외적인 네트웍 안에서 가능하다.
사업계획서는 이러한 대내외적인 네트웍을 구축하는데 필요한 자료이다.
제휴기업의 경영자나 담당자에게 당사의 사업을 이해시키는데, 사업계획서
는 꼭 필요하다.
또, 매입처나 매출처, 일반고객뿐 아니라 내부고객인 임직원들과의 관계관
리에도 사업계획서를 활용할 수 있다.
자금조달이나 각종 정책지원을 받기위한 자료
정부나 금융기관들은 중소/벤처기업을 위한 인력,자금, 시설등 다양한 정
책지원을 하고있다.
사업계획서는 이러한 지원을 신청하기위해 제출하는 주요 자료중의 하나
이다.

참고자료

· 없음