GE웰치회장의성공경영과시사점00

소개

GE 잭웰치 회장의 성공경영과 시사점
에 대해 비교적 상세하게
잘 언급되어 있으니 잘 참고하시어
좋은 결과 있기를 바랍니다.

방문자 여러분의 학업에 무궁한
발전이 있기를 진심으로 기원합니다.

목차

GE 잭웰치 회장의 성공경영과 시사점
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 웰치 회장
1. 웰치 회장은 국내 기업인들로부터 각광을 받고 있음
2. 국내 CEO들에게는 최고의 모델이 됨

Ⅲ. CEO 잭 웰치의 이력서
1. 유ㆍ청년기(1935~1960)
2. 입사 이후(1960~1981)플라스틱 공장시절
3. CEO의 초기 시절(1981~1985)
4. 사업확장과 입지 확립(1985~1995)
5. 전성기(1995~2001)6시그마 운동의 전개

Ⅳ. 잭 웰치의 기본적인 경영이념

Ⅴ. 웰치 회장이 국내 CEO에게 주는 시사점
1. 웰치 회장의 성공요인
2. 경영방식-지식과 아이디어로 충만한 조직 구축(Knowledge Furnace)
3. GE 경영혁신이 사사한 의미

본문내용

Ⅰ. 서론
재임기간 내내 잭 웰치 신드롬이 전세계적으로 유행했고, 퇴임 후에 명성과 후광이 더욱 빛을 발한 웰치 회장은 미국기업 역사상 최고의 CEO로서 가장 큰 영향력을 행사했던 것으로 평가되었다. 20세기를 대표하는 경영자로, 전반기는 GM의 슬로언 회장, 후반기는 GE의 회장을 「월스트리트의 마이클 조던」으로 칭송하였다. 웰치 회장의 리더십에 대해 관심이 집중되고 있는데, 이는 GE가 지난 20년간 탁월한 성과를 올렸기 때문이다. 매출은 1981년 270억 달러에서 2000년 1,290억 달러로, 순이익은 15억 달러에서 127억 달러로 증가·자본 수익률이 20% 수준을 기록하여 미국 평균 12%를 훨씬 초과하였다. GE를 시장가치 5,300억 달러의 기업으로 만들었고, 자신의 연봉 역시 9,400만 달러(스톡옵션 포함)로 업계 최고수준 유지- 미국 포천誌와 파이낸셜 타임스는 3년 연속(98~2000) GE를 「세계에서 가장 존경받는 기업」으로 선정되었다. 이 장에서는 잭우치 회장의 경영이념과 그 이념이 기업에 미친 영향을 알아보고자 한다.
Ⅱ. 웰치 회장
웰치 회장의 경영방식에 대해 일부 언론, 학자 등이 비난을 하기도 했으나, 최고의 성과를 냄으로써 결국 성공한 경영자로 남게 되었음웰치 회장에 대한 비평“5피트 8인치의 땅딸막한 키, 근육질의 체격, 그에겐 버스 수리공이 더 잘 어울린다” - 비지니스 위크, 81년 취임당시 기사“미국에서 가장 무자비한 10명의 경영자중 1위”- 1984년, 포천“웰치의 혁신은 70년대에 유행하던 복합기업을 재구성한 것일 뿐이다.” - 하버드 대학의 마이클 포터(M. Porter)“GE의 사업 포트폴리오는 잡동사니에 지나지 않는다.”- 경영학자, 톰 피터스(T. Peters) 20세기의 기업경영 교과서□ 웰치 회장 취임 이후 GE에서 개발하고 적용해 온 수많은 경영기법들은 전세계적으로 본받을 만한 「경영교본」으로 알려짐- GE의 경영기법은 항상 세계기업들의 관심사였으며 가장 많이 벤치마킹되는 대상이었음

참고자료

· 없음