중소기업 유통활성화를 위한 SMAD기반 구축방안 연구

소개

한국의 중소기업은 유통․물류․마케팅 분야등에서 대기업에 비해 상대적으로 취약한 경쟁력을 가지고 있다. 이는 중소기업이 당면한 기업생태계가 태생적으로 취약한 면을 가지고 있는데 그 원인이 있음과 동시에 개별 중소기업들이 공동의 네트워크를 형성하기보다는 개별적인 경쟁시스템을 구축하여 비효율적 비용증가를 낳고 있는 것에도 한 원인이 있음을 살펴볼 수 있었다. 글로벌 시대의 경쟁력 향상을 위해서는 유통․물류․마케팅 분야 등에서 비용을 최소화할 수 있는 방안의 마련이 현실적으로 필요하며 그 구체적인 실현 대안으로 SMAD기반 구축을 제안하고자 하였다.

목차

논문요약
제1장. 서 론 1
제1절. 연구의 필요성 1
제2절. 연구의 목적 2
제3절. 연구의 대상 2
제4절. 연구의 방법 및 절차 3
제5절. 용어의 정의 4
제6절. 연구의 범위 및 제한점 4

제2장. 선행연구의 탐색 5
제1절. 본 연구 주제와 관련한 기존의 논의 5
제2절. 선행연구의 시사점 8
제3절. 본 연구의 추진방향 9

제3장. 국내 중소기업의 당면과제 10
제1절. 국내 중소기업의 현주소 10
제2절. 중소기업 유통분야 당면과제 14
제3절. 중소기업 유통분야 혁신방향 17
제4절. 종합적 분석 및 평가 19

제4장. 중소기업 유통활성화를 위한 SMAD기반 구축 21
제1절. SMAD기반의 개념 21
제2절. 쇼핑몰(Shopping mall)구축․운영방안 22
제3절. 제대군인(Millitary-person)인력 활용 방안 25
제4절. 스마트폰 앱(Smart-phone Application)의 구축․운영방안 28
제5절. 공동물류센터(Distribution-cenetr)구축․운영방안 31
제6절. 종합적 분석 및 평가 33

제5장. 결론 및 제언 34
제1절. 결론 34
제2절. 제언 35

※ 참고문헌 36
※ 참고사이트 37
※ 참고기사 37

본문내용

제1절. SMAD기반의 개념
제1장-제5절 용어의 정의에서 밝힌 바와 같이 본 연구 추진의 핵심개념인 SMAD기반은 ‘혁신형 중소기업 운영기반 시스템(이하 SMAD기반)’으로 개념화 할 수 있다. SMAD기반은 국내 중소기업의 유통활성화를 위해 본 연구자가 개발한 신조어(新造語)로 중소기업 유통분야를 중심으로 하여 제품 유통 및 마케팅, 인력관리, 판로 확대, 물류관리 체계를 상호 유기적으로 결합시킨 통합적 차원의 유통활성화 기반 개념으로 다음과 같이 제시할 수 있다.[그림1]

[그림1] SMAD기반의 개념도

[그림1]에서와 같이 SMAD기반은 마케팅을 통한 판로확보(Shopping), 제대군인 활용을 통한 안정적인 인력 확보 및 수급(Milllitary person), 스마트 폰과 공동 브랜드 개발을 통한 Promotion, 공동물류센터와 RFID를 활용한 공동물류센터 구축등 4가지의 기본 골격으로 이루어져 있으며 여기에 정책당국인 지식경제부, 중소기업청과 중소기업연구원 및 관련 기관인 국방부, 보훈처(제대군인지원센터)와 중소기업중앙회등이 상호 협력네트워크를 형성하여 SMAD기반구축을 위한 법,제도적 지원을 실시함으로써 궁극적으로는 중소기업 유통분야를 활성화할 수 있는 기반과 토대를 형성할 것을 핵심(核心)개념으로 제안하고자 한다.

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