린박시 조사 기업조사

소개

인도 기업

제약회사

목차

1 인도의 제1위 제약기업
2 연구개발 (Research &Development)
3 신의약품 전달연구 (NDDR)
4 신의약품전달시스템 (NDDS)
5 제약 리서치
6 화학 리서치 (약리 활성 성분)
7 약초 의약품 리서치
8 미국
9 유럽
10 BRIC 국가 (브라질, 러시아, 인도, 중국)
11 RGCH 사업
12 제품 리뷰
14 국제 라이센싱
15 국제 마케팅 (Global Manufacturing)

본문내용

1 인도의 제1위 제약기업
부라이언 템페스트 최고경영자(CEO)는 "후발품으로 번 돈을 신약개발에 투자하겠다“고 강조하면서 서둘러 신약연구개발기업으로 변신을 꾀하고 있다.
2005년 1월부터는 국제표준인 특허보호체제의 적용을 인도가 수용하기 때문에 장차 중장기적으로 인도 국내의 후발품시장에 의존하는 기업운영은 어렵게 된다.
이미 1990년 후반부터 신약후보물질 탐색과 약물전달시스템(DDS)기술 연구 등 신약연구개발(R&D)에 힘과 자원을 집중투자해 왔다. 특히 이 회사는 비뇨기계영역에 신약창제력이 구미에서도 높은 평가를 받을 만큼 강하며 현시점에서 개발 중간단계에 돌입한 신약후보를 2품목 확보했다.
영국의 글락소 스미스클라인(GSK)과는 2003년 10월 R&D 협력포괄적 계약을 체결했는데 이것도 란박시의 실력을 입증하는 증거이다.
템페스트 회장은 “2012년까지는 신약배출효과에도 힘입어 연간 매출 50억불(6조원) 기업으로 커질 것”이라고 장담한다. 현재의 6배의 규모이다.
인도의 의약품시장은 작으므로 R&D성과를 제대로 살리자면 구미시장 개척이 필수적이다.
인도는 전력과 고속도로 등 산업기반 시설면에서 중국보다 20년 뒤진 상태이다. 그러나 우수한 두뇌와 기술력의 풍부한 인력, 저렴한 비용은 세계제일을 자랑한다. 미국의 머크사도 “인도 국내의 R&D 잠재능력은 매우 높다고 평가한다.
란박시와 제휴한 GSK처럼 구미의 다국적 공룡기업들이 인도를 제약원료 조달거점으로서가 아니라 신약의 창약거점으로 삼고자 뜨거운 시선을 보내고 있다.
2 연구개발 (Research &Development)
Ranbaxy는 2003년 R&D부문에서 큰 성장을 이루었다. 혁신, 품질, 속도에 대한 열정으로 가득한 다양한 분야의 과학자의 노력에 힘입어 본 회사는 신의약품 개발 연구와 새로운 의약품 전달 (delivery) 시스템 연구에서 큰 진보를 이루었으며 수많은 고부가가치를 지닌 신규 제품 (APIs &Formulations)을 출시했다.

3 신의약품 전달연구 (NDDR)
신의약품 개발에 대한 투자는 2003년 꾸준히 증가했다. 약학자, 화학자, 약리학자, 분자 및

참고자료

· 없음