기업들의 Win-Win전략

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기업들의 Win-Win전략

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본문내용

Negative sum game/Positive sum game
: 한 쪽이 이득을 보면 다른 한 쪽은 손해를 봄
이와 반대되어 양 쪽 모두가 이득을 볼 수 있는, 상부상조하는 전략이 바로 Win-Win전략이다.
Win-Win전략이 시장과 소비자에게 미치는 영향도 알아보려 한다.
목차
Win-Win전략의 개념과 이해
1. Win-Win전략의 개념
2. Win-Win전략이 유행하는 최근 경향
Win-Win전략의 성공사례
1. 기업 내 Win-Win전략-포스코
2. 패션과 전자제품의 만남
3. 크로스마케팅- 제스프리와 참다래
4. PPL광고
Win-Win전략의 영향
기업에게 주는 부정적 영향
시장에게 주는 영향
소비자에게 주는 영향
나아가야 할 방향
I. Win-Win전략의 개념과 이해
1. 기업의 Win-Win전략의 개념
기업들끼리 서로를 경쟁상대만 본다면 한 기업이 이익을 얻을 때, 다른 기업은 손해를 볼 것이다. Win-Win김으로써 양 쪽 다 손해가 아닌 이익을 얻을 수 있게 하는 전략이다.
I. Win-Win전략의 개념과 이해
2. Win-Win전략이 유행하는 최근 현황
기업은 글로벌화의 가속화, 소비자 욕구의 다양화, 업종간 경계를 초월한 빠른 기술혁신 및 경제구조의 블록화 현상 등 경영환경이 급변함에 따라 이제는 단순한 경쟁 논리로는 더 이상 지탱할 수 없게 되었다. 즉, 글로벌화 된 세계시장을 활동무대로 하는 기업들은 원하든 원치 않든간에 경쟁관계인 기업과도 공조하면서 대응하지 않으면, 경쟁 기업은 물론 자신까지 어려움을 겪는 시대가 되었다. 이러한 배경 하에서 최근 경쟁기업이 함께 이기자는 윈-윈(Win-Win)전략의 개념이 대두되었다.
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II. Win-Win전략의 성공사례
1.기업 내 Win-Win전략- 포스코
포스코는 직원의 자율적 학습과 창의력 개발을 위해 1400여 개 동아리, 2만 여명의 활동을 지원하고 있다. 특히 회사의 전략달성에 필요한 역량개발을 동호회 활동과 접목해 직원과 회사가 상호 윈윈하는 생산적 동아리 문화 창출을 위해 ‘전략동아리’를 운영하고 있다.
포스코는 전략동아리 활동을 통해 직원들의 역량향상과 회사의 성과창출을 동시에 이룰 수 있도록 적극 지원, 직원들의 참여를 촉진할 방침이다.

참고자료

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