MRP

소개

MRP의 장단점
장점
재고 최소화
보다 안정적인 계획 생산으로 전업이나 유휴 시간을 줄일 수 있음
주일정 계획 수정가능, 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있음
재고 및 생산 비용이 줄어들어 제품 가격↓, 매출액↑
생산 능력 및 우선 순위 계획에 도움을 줌
복잡한 제조/적인 시스템
최종 제품만 고려해도 각 부품 수준까지 계획이 가능
변화가 심한 시스템에도 잘 적응
고객까지의 제품인도기간을 감소
정확한 수요예측을 통해 운영 효율을 높임

목차

MRP의 적용
MRP 사례

본문내용

MRP의 적용

1). 확정적 주문
2). 페깅(Pegging)
-MRP 전개의 역과정
-특정 부품의 모든 ‘계획오더 발주량’ 또는 ‘사용처’를 알아낸다
3). 우선순위의 계획과 통제
시스템은 생산되는 품목의 중요도에 따라 우선순의를 조절하여 주문량과 납기가 실제와 정확하게 일치하도록 한다. 이 납기를 지킬 수 있도록 MRP를 통해 생산을 통제할 수 있다.

4). MRP의 실행

MRP의 실행순서
최초교육
책임의 정의 • 위임 • 할당
상세한 교육 계획
재고기록의 정확성을 95%이상으로 향상
자제명세서의 재구성과 정확성 유지
품목분석- 주문량, 조달기간, 안전재고 등
주일정계획 준비정책과 절차
시스템설계와 소프트웨어 선택
재일정계획, 발주 및 작업장과 관련한 선행준비절차
수백 개 부품에 대한 파일롯트 프로그램의 시험운행
⑪ 모든 생산라인과 다른 부서에도 적용
⑫ 생산 능력 소요계획
⑬ 생산활동 통제

참고자료

· 없음