아모레퍼시픽 분석 2006

소개

다국적 기업 아모레퍼시픽의 해외진출 및 마케팅

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 1기(1945~1967) - 창업 및 성장
2. 2기(1968~1980) - 고도성장기
3. 3기(1981~현재) - 중흥기

4. 경쟁력과 경쟁력의 원천
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

2002년 삼성경제 연구소의 발표에 따르면 화장품 산업을 대표로 하는 ‘Beauty(美)’를 향후 새롭게 성장하는 시장의 하나로 보고 있다. 즉, 경제가 발전되고 시대가 변화함에 따라 자신의 개성을 표출하고자 하는 사람들의 욕구 증대로 인하여 화장품 산업은 새롭게 각광받고 갈수록 성장하는 추세에 있다.
21세기 본격적인 글로벌 경쟁이 시작되면서 기업들 간의 경쟁은 기존의 단순 경쟁 구도에서 벗어나 다국적인 복합경쟁의 시대로 진입하게 되었으며, 화장품 업계도 이러한 시대적 추세에 따라 글로벌시장에서의 치열한 경쟁 상황에 놓이게 되었다. 이러한 글로벌 경쟁 시대에 우리나라 화장품 브랜드 역시 세계적인 브랜드와의 경쟁이 불가피한 것은 사실이며, 이에 따라 화장품 산업의 경쟁력 강화와 이를 기반으로 한 적극적인 해외시장으로의 진출 모색이 요구되고 있다.
현재 국내 화장품 시장은 다국적 브랜드의 대거 진출과 저가 상품을 필두로 하는 중소화장품 회사의 신규진출로 인하여 양적으로 이미 포화상태에 놓여 있다. 즉, 인지도가 높은 해외 다국적 기업의 활발한 국내 진출과 국내 화장품 회사 간의 경쟁심화, 제한된 내수시장의 한계 등을 고려해 볼 때 기업의 지속적인 성장을 위해서는 해외시장을 통한 사업규모의 확대가 필연적인 과제로 떠오르고 있다.
이러한 시점에서 화장품 산업의 강국이라고 할 수 있는 프랑스를 거점으로 중국, 미국, 일본 등 다각적으로 해외시장에 진출한 (주)아모레퍼시픽(구 태평양)의 해외진출과 그 성과는 글로벌화에 따른 세계경영환경에 효율적 대응이 요구되는 국내 화장품 업체들에 새로운 가능성을 제시하였다는 점에서 매우 중요한 의미를 가진다. 이러한 해외진출 사례에 대한 평가 및 분석을 통하여 앞으로 국내 화장품 산업이 나아갈 방향과 세계시장에서의 국제경쟁력 강화를 위한 해답을 찾을 수 있을 것이라 생각된다.
또한, 창립 후 60여 년간 국내화장품 시장의 역사와 함께 성장해오면서 경쟁자들과 외국 유명브랜드들의 공세를 이겨내며 한 번도 국내 시장 1위를 빼앗겨본 적이 없는 (주)아모레퍼시픽(구 태평양)의 조직이 내수중심의 국내기업에서 다국적기업으로 변화해가는 과정을 조직의 변화 측면에서 평가 및 분석함으로써 앞으로 국내 화장품 산업이 나아갈 방향에 대한 해답을 찾을 수 있을 것이라 생각된다.

이상과 같은 문제에 따라 국내 화장품 시장 1위 기업인 (주)아모레퍼시픽의 조직구조가 어떤 형태로 변화해 갔으며, 국내 화장품 산업의 포화에 따라 당면했던 위기를 해외진출 및 구조조정을 통해 타개해 나갔으며, 그 과정 속에서 발현되어진 경쟁력과 경쟁력의 원천을 찾아내 보고자 한다.

참고자료

· 1. 아모레 퍼시픽 영업보고서 (2006.2)
· 2. 화장품 산업현황과 발전 방향
· 3. 삼성경제연구소, 기업 해외진출 성공의 조건, 2004