웅진코웨이 성공전략

목차

1. 기업소개

2. 핵심역량 구축

3. 렌탈서비스 도입

4. 방문판매 노하우

5. 코디 서비스

6. 성공전략 종합분석

본문내용

기업소개 : 웅진 코웨이
웅진 코웨이 주식회사
본사 : 충청남도 공주시
설립일 : 1989년 5월 2일
대표이사 : 홍준기
업종 : 제조 및 판매업
직원수 : 1450명
해외 법인 : 미국 일본 중국
태국 말레이시아
기업소개 : 연혁
1989
1993
1998
한국 코웨이 주식회사 설립
웅진 코웨이 환경기술 연구소 설립
렌탈사업 개시
2008
웅진 D센터 건립 착공
기업소개 : C.E.O 윤석금
탁월한 인재 발탁능력
IMF위기 : 매출 급감
종합감사실 박용선실장을 사장으로 발탁
추진력과 친화력
IMF위기 : 타 기업 긴축 구조조정
렌탈 산업 확대 + 직원 고용 증대 + 공격적 마케팅
기업소개 : 시장점유율
앨트웰 5.2%
청호나이스
7..7%
웅진코웨이
57.1%
Gallup, 2008
기타 30%
S
W
O
T
기업소개 : SWOT분석
서비스 인프라
전문적인 영업
브랜드 인지도
고객 신뢰 확보
렌탈 해약위험
저가품 대비
높은 판매가격
건강에 대한
사회적 인식
인지도 있는
업체 부재
불경기로 인한 소비심리위축
경쟁사의
치열한 추격
렌탈
사업
방문
판매
코디
전략 : 아웃소싱

참고자료

· 없음