[방통대]간호지도자론 A형

소개

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목차

Ⅰ. Fiedler의 상황적합 이론

1 . Fiedler 상황이론의 개념 및 의의


2 . 상황이론의 모형
(1) LPC 설문
(2) 상황에 대한 이해
(3) 리더십유형의 분류
3 . 리더십 유형과 상황의 적합관계
4 . Fiedler의 유효성 증대 방안
5 . 비판 및 발전

Ⅱ . Fiedler의 상황적합 리더쉽의 사례 - 매탄○○의원

1. 매탄○○병원 사례 선정의 이유
2. 매탄○○병원의 LPC 분석
(1) LPC 설문
(2) 비공식적 리더의 역할
(3) 비공식적 리더를 통한 지도현황
(4) 공식적 리더의 역할
(5공식적 리더를 통한 지도현황
(6) 전체적 결과 분석 및 논의
3 . 상황 분석
(1) 매탄○○병원의 리더-멤버관계
(Leader-Member relationship)
(2) 매탄○○병원의 과업구조 (Task Structure)
(3) 매탄○○병원의 지위권력 (Position Power)
4. 상황 분석의 결론

본문내용

Fiedler의 실증적 연구의 결과는 모형에서 예측한 대로 매우 우호적이거나 매우 비우호적 상황에서는 과업중심적 리더가 더 나은 성과를 가지는 반면에, 중간 수준의 상황에서는 인간관계지향적인 리더가 보다 효과적인 것으로 나타났다. 요컨대 Fiedler는 방법론적인 타당성 연구에서 자신의 이론에 대하여 상당한 지지를 얻고 있다고 주장하고 있다. 특히 실험적 상황에서 Fiedler 모형의 실증적 타당성은 상당한 지지를 받은 것으로 보인다.

R.E.Riggio는 리더십 이론의 발전에 공헌한 Fiedler의 업적을 다음과 같이 요약했다.
Fiedler의 효과성모형은 리더십을 특성이나 행동이상의 것으로 보고 그에 대한 상황적 접근방법을 제시한 최초의 가장 가시적인 리더십이론으로 상황 이론의 바탕을 제공하였다고 할 수 있다. 즉, 피들러는 효과적인 리더십 스타일과 상황을 구별할 수 있도록 하는 증거를 제시 하였다. 또한 리더십의 효과성모형은 리더의 효과성을 결정하는 상황과 리더의 특성의 중요성을 강조하고 있다. 그리고 Fiedler의 모형은 다량의 리더십연구를 자극하였다. 모형을 개선하기 위하여 모형 자체의 예측성에 대한 검증뿐만 아니라 다른 상황이론의 형성을 촉진하였다. 마지막으로 Fiedler는 현실적인 리더십 상황에 적용할 수 있는 리더적부프로그램(Leader Match Program)을 개발하였다. 피들러의 상황 이론은 실제로 많은 조직에 적용되어 좋은 성과를 내고 있어 , 리더십 스타일을 조직의 특수한 상황에 적합시키면 조직의 유효성이 증가하는 것으로 나타났다.


그럼에도 불구하고 Fiedler의 모형에 대한 검증을 시도한 다수의 연구에서 해석과 결론이 엇갈리고 있다. 그의 이론을 비판하는 이론가들의 초점은 주로 방법론적인 문제에 주어지고 있다. Fiedler의 이론은 실증연구에 바탕을 둔 것으로서 실천 지향적 이기는 하나 LPC점수의 의미가 명확하지 않을 뿐 아니라, 리더십의 유효성에 대한 이론적 설명이 결여 되어 있다는 비판을 받고 있는데, 여러 리더십이론학자들이 제시하고 있는 비판을 열거 하면 다음과 같다.

참고자료

· 없음