인사관리
- 최초 등록일
- 2009.12.17
- 최종 저작일
- 2009.12
- 3페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
소개글
인사관리에 대해 정리한 내용입니다
목차
♣ 인사관리의 정의
♣ 인적자원의 특성
♣ 직무분석의 정의
♣ 직무분석 방법
♣ 직무분석목적
♣ 직무평가
♣ 인적자원의 고용관리
♣ 인적자원의 개발관리
♣ 인적자원의 보상관리
♣ 인적자원의 유지관리
본문내용
♣ 인적자원의 특성
활동성,적극성 / 개발성 / 전략성 / 존엄성
♣ 직무분석의 정의
업무의 내용과 직무를 수행하기 위하여 담당자에게 요구되는 숙련 지식 능력 책임 등을 파악하여 다른 직무로부터 구별하고 이것들을 결정하는 일.
♣ 직무분석 방법
- 관찰법 : 직무의 수행상태를 분석자가 직접 관찰함으로써 정보를 수집하는것
- 개인 면접법 : 사무직이나 관리직에 대한 정보수집도 가능하고 대상 직무에 대한 정보를 종합적으로 얻을 수 있는 장점
- 질문지법 : 직무분석 행하는데 있어 작장의
♣ 인적자원의 보상관리
인사고과
- 목적 : 고용관리의 합리화 / 교육훈련 및 능력개발의 촉진 / 임금관리의 합리화 /
경영자의 관리능력 향상 / 기타 인사관리의 합리화
- 방법 : 목표관리법 / 자기고과법 / 주요사건기록법 / 행위기준고과법
서열법 / 짝비교법 / 강제할당법 / 평정척도법 / 체크리스트법
임금관리
- 임금의 3대 관리 : 임금수준관리(적정성) / 임금체계관리(공정성) / 임금형태관리(합리성)
- 대표적 임금 형태 : 단순시간급제 / 연공제 / 연봉제
연공제
연봉제
참고 자료
없음