인적자원관리(인사관리) 정리

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직무확대
중심과업과 다양한 과업을 동시에 수행하도록 하여 개인의 직무를 보다 확대하는 방법으로 ‘수평적 직무부하’라 한다. 직무의 양적 증가

직무충실화 – 허츠버그 2요인 이론
조직구성원에게 높은 동기부여와 생산성 향상을 달성하고자 하는 것.
‘수직적 직무부하‘ ‘직무의 질적개선’ ’높은 동기부여‘

해크먼과 올드햄의 직무특성이론
특성한 직무특성(5가지 핵심 직무특성)이 작업자에게 중요 심리상태를 유발하게 되고, 이로 인해 개인의 만족과 작업결과에 긍정적 영향을 미치게 된다는 것이다.

직무특성이론 5가지
기술다양성 – 직무수행에 있어 여러 개인의 기능과 능력이 요구되는 정도
과업정체성 – 직무가 전체적으로 구별될 수 있느 작업의 완성도를 요구하는 정도
과업중요성 – 과업이 다른 과업이나 전체조직에 미치는 영향력
자율성 / 피드백

참고 자료

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