공급사슬관리- 5장. 능력관리 및 생산현장관리(Capacity Mgmt. & PAC)

소개

SCM(공급사슬관리)의 세부 내용의 요약 자료입니다.

목차

<Routing>
<Lead Time>
<Work Center>
<제조달력(Shop Calendar)>
<Scheduling Orders>
<Load Profile>
<작업능력 및 부하의 불균형 해결>

본문내용

<Routing>
- 공정경로(Routing) 데이터의 기본 : 본 문서가 수행할 작업의 공정구분코드와 공정설명
- 일련의 상세 정보
· 어떤 품목을 제조하는 방법
· 관련되는 작업장
· 준비교체 및 작업 표준 시간
· 치공구 소요, 공정에 필요한 부품 목록, 사용해야할 도면정보 제공
- 순서/비순서 공정, 경로의 유사성

<Lead Time>
◎ 시작 전 대기시간(Queue Time)
↓
교체준비 시간(Setup Time)
↓
작업시간(Run Time)
↓
지체시간(Wait Time)
↓
이동시간(Move Time)

◎ 리드타임의 중요성
- 부하에 영향을 미치는 공정 소요시간(Operation Time)과 일정에는 영향을 주 지만 부하와는 관계가 없는 공정간 소요시간(Inter Operation Time)의 구분이 다.
- 공정 소요시간(Operation Time)
· 교체준비 시간(Setup Time)과 작업시간(Run Time)으로 구성되어 있으며 이 는 작업
부하(Load)가 된다.
- 공정간 소요시간(Inter Operation Time)
· 작업완료 후 대기시간으로부터 다음 공정의 준비교체 시간전까지를 말한다.
· 부하의 시기를 결정하는 요소가 된다.

1. 시작 전 대기시간(Queue Time)
- 소요기간의 요소들 중 가장 많은 시간을 차지
- 부하가 많으면 작업순서를 기다리는 긴 대기열 발생
- 대기열 상의 우선순위 조정이 생산성 향상에 많은 영향일 끼침
- JIT에서는 부가가치를 창출하지 않는 대기시간이란 낭비요소를 업애자는 발상 을함

2. 교체준비 시간(Setup Time)
- 새로운 작업을 위한 제반 준비사항
- 치공구 교체시간과 가공할 부품 장착시간으로 구성

참고자료

· 공급망 관리 기초|강두원|NISSI|2007.0101