(관광학과기획론4B형)기획과정을 설명하시오ok.

소개

(관광학과기획론4B형)기획과정을 설명하시오ok.

관광학과기획론4B형

위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^

목차

1. 기획과정의 개념
1) 기획과정의 개념
(1) 광의의 기획과정
2) 협의의 기획과정

2. 기획의 필요성
1) 문제의 효과적 대처
2) 조직의 지휘․통제하는 수단
3) 자원 낭비 방지

3. 목표설정 및 상황분석
1) 목표의 설정
2) 목표의 요건
3) 상황분석

4. 기획전제의 설정
1) 개념 2) 종류 3) 요건

5. 대안탐색과 평가
1) 대안추출
2) 비교평가의 방법
3) 각 대안의 영향분석
4) 개괄적 분석방법

6. 최종안 선택
1) 가치판단
2) 불확실성에 대한 조절
(1) 통계적 확률의 이용
(2) 신뢰할 수 없는 자료의 색출
(3) 불완전한 자료의 보완
3) 선택의 검증
(1) 분석 및 근거의 재검토
(2) 동의의 확보
(3) 시험적 시행

7. 계획의 집행과 평가
1) 집행과정의 점검
2)총 괄 평 가

8. 기획과정에서의 미래예측
1) 미래예측의 필요성
2) 미래예측의 어려움
3) 미래예측의 방법- 외삽식 예측법

참고자료

본문내용

1. 기획과정의 개념
plan을 계획으로, planning을 기획으로 번역하여 사용하는 셈이다. 즉 기획은 계획을 수립․집행하는 과정이며 계획은 기획을 통해 산출(output)되는 결과라는 것이다. 결국 기획은 절차와 과정을 의미하는 반면에 계획은 대체로 문서화된 활동목표와 수단을 가리킨다고 할 수 있다. 행정실무계에서도 기획예산처, 기획관리실 등의 명칭에서 볼 수 있는 바와 같이 계획을 수립․추진하는 업무를 기획의 개념으로 파악하고 있다.
기획은 가장 흔히 사용되면서도 명확하게 개념을 규정하기가 어려우며 학자들도 각자의 관점과 견해에 따라 다양하게 설명하고 있다. 예를 들어 Chadwick은 기획을 “인간이 장래에 관해 미리 사고(forethought)하고 문제를 해결하는 과정”이라고 규정함으로써, 일반적․개인적 차원에 초점을 두고 있으며, 행정을 “POSDCORB(기획(Planning), 조직화(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 약자임)” 라는 7단계 과정으로 설명하고 있는 고전적 조직이론에서는 기획을 “여러 대안중 목표, 예산, 절차, 사업계획 등을 선택하는 관리자의 기능”이라고 규정함으로써 기획을 관리의 유용한 도구로 인식하고 있다.

(1) 광의의 기획과정
- 계획을 수립, 시행하고 결과를 평가하여 차기 계획에 반영하는 순환과정까지를 포함하는 것으로 가치형성, 수단규명, 현실화의 단계로 볼 수 있다.
- 가치형성 - 미래를 예측하여 선택가능한 범위를 규명하고 바람직한 상태를 목표로 제시
하는 단계.
- 수단규명 - 설정된 목표를 달성하기 위한 수단을 모색하고 각 대안의 효과와 실현가능성을 비교하여 최종결정을 하게 되는 단계.
- 실 현 화 - 프로그램의 관리와 통제를 포함시키고 있다 즉, 계획을 집행하되 그 과정에서 계속적인 검토와 수정 그리고 시정조치가 이루어지는 단계.

참고자료

· 곽효문 (2006), 행정기획론, 조명문화사
· 김성영, 정동희(2003), 마케팅론, 한국방송통신대학교 출판부
· 고선정, 김성희(2004), 장애인 생활시설의 후원자개발을 위한 전략적 마케팅 기획 사례 연구, 재활복지 Vol 8, No1
· 김신복, 노화준(1988) 개발기획론(방송대학)
· 김기식(2007) KS행정학, 열린교육
· 최창호, 정세욱 (2000), 행정학, 법문사
· 최항순 (2004), 발전행정의 이론과 실제, 신원문화사