무한도전의 성공전략

소개

경영학과 과제로 제출했던 것을 글쓰기 교양 수업 시간에 과제물로 제출하기 위해 약간 부드럽게 수정한 것입니다.
A+ 받은 리포트입니다.

목차

I. 서 론
II. 프로그램 소개
III. <무한도전> 분석
ㄱ. SWOT 분석
1. 강점(Strength) /
2. 약점(Weakness) /
3. 기회(Opportunity) /
4. 위기(Threat) /
ㄴ. <무한도전>의 성공전략 분석
1. 살아있는 캐릭터 /
2. <무한도전> 도전기 /
3. 생활의 발견 /
ㄷ. <무한도전>의 문제점 분석
1. 소재의 고갈과 익숙해진 구성 /
2. 출연진들의 동일한 캐릭터 설정 /
3. 기타 문제점 /

ㄹ. 앞으로 <무한도전>이 나아가야할 방향
1. 단순한 재미가 아닌 남는 재미를 추구 /
2. 일시적인 영향력 행사 /
IV. 결론

참고문헌 /

본문내용

III. <무한도전> 분석
ㄱ. SWOT 분석
SWOT 분석이란 기업의 환경 분석을 통해 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)의 4가지 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 도구이다. 지금은 기업의 환경 분석뿐만 아니라 상품이나 서비스의 환경 분석에도 폭넓게 사용되고 있다. 여기선 <무한도전>을 하나의 상품으로 간주하고 SWOT 분석을 하겠다.
1. 강점(Strength)
ⓐ국내 최초의 리얼 버라이어티(시청자들의 공감을 얻음)
<무한도전>은 국내 최초로 리얼 버라이어티를 표방하고 있다. 리얼 버라이어티란 필수적으로 행해야할 내용의 대본만 있을 뿐 출연자들의 자체적인 판단과 행동에서 일어나는 일들을 카메라에 담은 것이라고 할 수 있겠다.
2006년 9월 30일에 방영된 21회는 리얼 버라이어티의 특징이 가장 날 나타난 에피소드이다. 21회에서 <무한도전>은 실제로 친분이 깊지 않은 하하와 정형돈이 친해지는 과정을 그린 ‘친해지길 바래’ 에피소드를 다뤘다. 이 에피소드는 <무한도전>이 대본에 의존하는 것이 아니라 실제와 프로그램을 넘나드는 리얼 버라이어티임을 잘 보여줬다.
ⓑ살아있는 캐릭터
<무한도전>은 기존 오락․예능프로그램보다 비교적 많은 6명의 MC가 존재하며, 이들은 각각의 캐릭터를 가지고 있다. 이러한 6인 체제는 단순히 6명이 프로그램을 진행하는 것이 아니라 각각의 캐릭터에 맞게 대결․친분 구도를 만들어냈다. 이것은 시청자들에게 색다른 재미를 주었다.
ⓒ 버라이어티 쇼에서 보기 힘든 국내․외 슈퍼스타 출연
실제로 <무한도전>에는 스포츠 스타 미셸 위, 티에리 앙리, 김연아, 인기 탤런트 김태희, 이영애, 이종격투기 선수 효도르, 작곡가 윤일상, 안정훈 등 버라이어티 프로그램에서는 보기 힘든 많은 국내․외 스타들이 등장하였다. 이것은 시청자들에게 또 다른 재미를 주었다.

참고자료

· MBC 공식 홈페이지. www.imb.com
· 무한도전 팬카페. [무한도전 무한상상 무한재석교, http://cafe.naver.com/muhanjs.cafe]
· 김웅래. 『방송연예론』. 서울 : 한울아카데미, 2004.
· 강태영, 윤태진. 『한국 TV 예능․오락 프로그램의 변천과 발전(편성 및 사회문화사적 의마와 평가)』. 서울 : 한울아카데미, 2002.
· 원용진. 『텔레비전 비평론』. 서울 : 한울아카데미, 2007.
· 이동휘 외 5명. 『마케팅 산책(개정판)』. 신길수 감수. 서울 : 두남, 2005.
· N. Gregory Mankiw. 『맨큐의 경제학』. 김경환, 김종석 옮김. 서울 : 교보문고, 2007.