세계적인 중소기업 아이오셀

소개

중소기업과 창업론에 발표하기 위해 만든 대본입니다.

목차

<아이오셀>
<창업>
<경영철학>
<경쟁력의 원천>
<향후전망>
<그밖에>

본문내용

강병석사장은 1990년 대구에 있는 경북대 전자공학과를 졸업하고 아내와 남대문에서 옷장사를 하면서 대기업 월급의 두 배를 벌며 사업에 대한 흥미와 자신감을 얻게 되었다. 하지만 한 가정의 가장으로서 좀 더 안정된 삶을 위해 삼성전자에 입사하게 되었다.
그러나 1997년 삼성전자를 퇴사하고 직접 사업을 하고자 완구사업을 동료들과 창업했으나 6개월 만에 실패한다.
1998년 엠씨스퀘어로 유명했던 (주)대양이앤씨의 신규사업본부장으로 자리를 옮기게 되었고 HMD(Head Mounted Display: 두부 장착형 영상표시장치)를 성공적으로 런칭하여 당시 타임지와 ABC 방송 등에 출연하며 회사가치를 500억원에서 2조원으로 성장시키는등 활약하였다. 또한 미국의 마이크로 디스플레이에 투자하여 보드멤버로서 활약한 바 있고, 이를 통하여 미국 IT사업 및 구조에 대한 전반적인 경험을 했다.
그러나 안정된 회사 안에서 그림을 그려나가는 것보다는 바닥에서부터 미립을 토대로 한 가능성을 시험해보고 싶었다.
2000년 12월 대양이앤씨를 퇴사하면서 직접 사업을 하기로 결정하고 새로운 상품기획을 하면서 창업기준을 세웠다.
첫째 대기업 아이템이 아닐 것, 둘째 생산비용이 적게 들 것, 셋째 변화속도가 빠를 것, 마지막으로 메가 트렌드의 제품일 것이었다.
이러한 창업기준을 토대로 당시 전 세계에서 두 회사만 시판하고 있고 향후 성장성까지 감안할 때 최적의 아이템이라는 판단이 들어서 USB드라이브를 사업 아이템으로 결정했다.
당시 시기적으로 한창 부풀어 올랐던 IT거품이 빠진 직후인 데다, 대기업 까지 그만두면서 차린 위험천만한 모험이었지만 ,과감하고 무모하기까지 했던 결단은 주효했다.

참고자료

· 없음