문예지 『조선문단』의 상업성 전략 및 속성 연구—기획 연재물 측면과 잡지 광고료·정가·구독료 측면을 중심으로 (A Study on the Commercial Strategy and Properties of the Literary Magazine Joseonmundan(조선문단))

서지정보

· 발행기관 : 현대문학이론학회
· 수록지 정보 : 현대문학이론연구 / 86호 / 187 ~ 221페이지
· 저자명 : 조창규

초록

『조선문단』은 기성 유명 문인들을 기용하고, 주목받는 신인 작가들을 등용함으로써 그들의 대중성을 상품성으로 활용하고자 했다. 이에 가장 대표적인 기획물이 「문사방문기」이다. 「문사방문기」에 인터뷰이로 선정된 김기진과 박영희는 신경향 문학의 선도자적인 작가였다. 또 다른 인터뷰이인 주요한은 『조선문단』에서 첫 시집을 발간해주었던 작가였다. 그의 첫 시집 『아름다운 새벽』은 대중적인 인기를 누렸으며, 『조선문단』은 그를 또 「문사방문기」에 참여시킴으로써 상업적으로 활용했다. 또한, 당시 문단에 혜성같이 등장한 김동환을 인터뷰이로 선정한 것도 그의 대중적 인기를 이용해 잡지 판매량을 늘리고자 했기 때문이었다.
「문사방문기」가 의의가 있는 것은 당시 조선의 잡지들 중에서 최초로 기획 연재했다는 점이다. 즉, 문사들을 직접 찾아가 인터뷰했던 방문기 형식의 기획물은 『조선문단』이 처음이었다. 또한, 「문사방문기」는 『조선문단』이 2차 휴간 후 발간된 19호부터 새롭게 기획 연재되었다는 점에서 그 상업적 의도를 알 수 있다. 즉, 두 차례 휴간을 겪은 『조선문단』이 본지의 판매량 증대를 위해 과월호들에서 볼 수 없었던 신선하고 대중적인 콘텐츠를 고안해냈는데 그것이 바로 「문사방문기」였다.
『조선문단』의 상업성 전략과 속성을 또, 잘 알 수 있는 것이 광고료·정가·구독료이다. 『조선문단』은 1차 휴간을 겪은 후, 광고료를 많이 인상했는데 이를 통해 재정난을 타개하고자 했기 때문이었다. 또한, 창간호에서 큰 인기를 얻었던 『조선문단』은 5호부터 정가·구독료를 약 2배 인상했는데, 이는 독자들의 열화와 같은 페이지 증가 요청에 따라 이루어진 것이었다.
3차 휴간 후, 속간된 21호의 정가·구독료는 1개월에 30전으로 당시 거대 신문사 잡지였던 『신동아』, 『조광』과 같은 가격이었다. 이는 당시 조선인 인부의 일급 40%에 해당하는 금액으로 비록 대공황으로 경기가 침체된 상황에도 불구하고, 『조선문단』은 그들과 동일하게 책값을 매김으로써 상업적으로 밀리지 않고자 했던 의지를 드러내었다.
이처럼 『조선문단』은 그 문예 정체성을 살린 흥미로운 콘텐츠를 새롭게 기획하였다. 또한, 광고료·정가·구독료 등을 상업적으로 적절하게 조절하였다. 『조선문단』의 이러한 노력과 수고는 26호까지 장수할 수 있었던 원동력이 되었다.

영어초록

The Joseonmundan(조선문단) attempted to utilize their popularity as marketability by appointing well-known writers and new writers. Therefore, the most representative project is “A literary man interview”. Famous writers who Kijin Kim and Younghee Park, Yohan Ju, Donghwan Kim, was selected as the interviewee because Joseonmundan wanted to increase the sales of magazines by using his popularity.
The significance of “A literary man interview” is that it was the first planned serialization of Joseon magazines at that time. In addition, “A literary man interview” shows its commercial intention in that the Joseonmundan was newly planned and serialized from Issue 19, which was published after the second suspension. In other words, Joseonmundan, which had been suspended twice, devised a new and popular content that was not seen in past issues to increase the sales volume of this magazine, and that was the “A literary man interview”.
The commercial strategy and properties of the Joseonmundan are well understood by advertising rates, a book price, and a subscription fee. Joseonmundan increased advertising rates a lot after going through the first suspension, because it tried to overcome the financial difficulties through this.
In addition, Joseonmundan, which gained great popularity in its first issue, increased a book price and a subscription fee by about twice from Issue 5, which was made in response to the readers’ deterioration and requests for page increase.
After the 3rd suspension, a book price and a subscription fee for Issue 21 was 30 Jeon a month, which was the same price as 『Shindonga』 and 『Jogwang』, which were large newspaper magazines at the time. Despite the economic downturn due to the Great Depression, the Joseonmundan revealed the will not to be pushed commercially by pricing books the same as they did.
As such, Joseonmundan has newly planned interesting contents utilizing its literary identity. In addition, advertising rates, a book price, and a subscription fee were appropriately adjusted commercially.

참고자료

· 없음