1980년대 후반 1990년대 초반 국내 가전업체의 디자인 전략 연구 : 금성사와 대우전자를 중심으로 (The Design Strategies of Korean Consumer Electronics Companies in the late 1980s and early 1990s: Goldstar and Daewoo Electronics)

서지정보

· 발행기관 : 한국디자인학회
· 수록지 정보 : 디자인학연구 / 32권 / 3호 / 137 ~ 153페이지
· 저자명 : 박해천

초록

연구배경: 1980년대 후반, 국내 가전업체들은 3저 호황에 이은 임금인상과 시장개방의 위기 국면에서 경쟁력 강화를 위한 새로운 디자인 전략을 준비하기 시작했다. 이 시기에 디자인 조직 역시 소비 사회의 성숙기로 진입하던 내수시장의 급격한 성장에 큰 영향을 받으면서, 상품 개발 프로세스의 실질적인 변화를 모색하기 시작했다.
연구방법: 본 연구는 『월간 디자인』과 주요 일간지의 기사와 인터뷰, 관련 저술과 논문 등을 검토하면서, 당시 국내 가전업체의 디자인 조직들이 행한 다양한 상품 개발의 시도를 재구성하면서, 사회경제적 맥락 속에서 그들이 시도한 전략의 내적 역학과 논리를 분석한다.
연구결과: 내수시장의 성장과 분화는 시장 세분화 전략을 가능케 한 물적 토대였다. 디자인 조직들은 이 전략을 정교화 하는 과정에서 라이프스타일 연구를 기반으로 한국형 가전 개발에 나서거나, 기술의 인간적 활용에 주목해 하이터치 접근법을 발전시켰다.
결론: 디자인 조직들은 라이프스타일 연구와 하이터치 접근법을 통해 마케팅 전문가와 엔지니어와 수평적 협업을 촉진하는 상품 개발 프로세스를 구축해나갔다. 여기에서 라이프스타일 연구의 '생활자' 개념은 디자이너로 하여금 일상생활의 문화적 차원을 주목하도록 이끌었고, 하이터치 접근법의 '사용자' 개념은 디지털 기술의 가능성을 탐문하도록 인도했다.

영어초록

Background: In the late 1980s, South Korean consumer electronics companies began to prepare new design strategies to strengthen their competitiveness in the face of a crisis of wage hikes and market opening. At this time, design organizations in the companies also began to seek substantial changes in the product development process, influenced by the rapid growth of the domestic market which was entering the maturity stage of consumer society.
Methods: In reviewing 『monthly design』, major daily newspapers, writings and papers, this study tries to reconstruct various attempts made by the design organizations and to analyze the inner dynamics and logic of their attempt's strategy in socioeconomic contexts.
Results: The design organizations could implement market segmentation strategies thanks to the growth and differentiation of the domestic market. In the process of refinement of these strategies, they began developing Korean-style home appliances through lifestyle research and introduced a high-touch approach based on the human use of technology.
Conclusions: Through lifestyle research and a high-touch approach, the design organizations had built product development processes that promote horizontal collaboration with marketing professionals and engineers. The concept of "living people" in lifestyle research led designers to recognize the cultural dimension of everyday life, while the concept of "user" in the high-touch approach led them to explore the possibilities of digital technology.

참고자료

· 없음