공공디자인사업 수행 프로세스의 구조적 특성에 관한 연구 (The Structural Characteristics of Work Processes in Public Design Projects)

서지정보

· 발행기관 : 한국실내디자인학회
· 수록지 정보 : 한국실내디자인학회 논문집 / 22권 / 3호 / 143 ~ 153페이지
· 저자명 : 박수경, 문정민

초록

최근 우리나라에서는 2007년도에 디자인부서가 신설됨을 필두로 적극적인 디자인사업이 이루어지고 있다. 이를 계기로 각 지방자치단체는 공공디자인 관련 행정조직 및 제도를 정비하고 공공디자인을 대상으로 하는 연구 및 계획을 진행하고 있다. 한국디자인진흥원에서는 2007년 ‘지자체 디자인행정 매뉴얼’을 발간하여 관계 공무원들의 디자인 업무를 지원하기 위한 토대를 마련하고 2011년 행정안전부에서는 ‘지자체 공공디자인 추진 시 고려사항 연구’를 추진하여 사업 수행의 과정의 매뉴얼을 위한 고려사항을 제시하는 등 공공디자인사업의 효율적인 수행을 위한 노력이 이루어지고 있다.
그러나 최근 공공디자인 사업은 체계적이지 않는 사업추진에 따른 비전문적인 사업기획에 의한 예산의 부적절함, 디자인 개발과정의 비전문성, 관련조직의 비협조, 완료 후 관리체계의 미흡 등 많은 문제를 야기하고 있다. 따라서 이러한 문제점들을 극복하기 위해서는 공공디자인 사업의 수행에 있어서 과정과 절차중심의 모델이 되는 장치로서의 프로세스의 개발이 필요하다.
본 연구는 이러한 공공디자인사업 수행의 프로세스 모델 개발을 위한 선행연구로서 공공디자인사업의 전략적인 수행을 위한 프로세스 구조와 수행과정에서의 방법과 내용을 분석하기 위한 기초연구이다. 이를 위해 본 연구에서는 디자인경영전략에 기초하여 공공디자인사업의 프로세스의 구조를 파악하고 선진사례를 통하여 공공디자인사업의 수행 프로세스에 필요한 시사점을 도출하고자 한다.
본 연구는 크게 문헌연구와 사례분석의 2가지 방법으로 진행된다. 공공디자인사업의 프로세스의 구조분석을 위한 이론적 접근으로써 경영전략에 있어서의 전략의 개념과 과정을 분석하고 이를 토대로 공공디자인사업의 경영 전략적 측면에서 수준을 파악하였으며 디자인개발 과정을 위한 디자인경영전략의 프로세스를 연구하였다.
본 연구에서 공공디자인사업의 프로세스를 관련 이론과 사례를 중심으로 검토해 본 결과 연구에 대한 결론은 다음과 같다.
첫째, 공공디자인사업의 프로세스는 경영전략과 디자인경영전략의 관점에서 검토하였을 때, 2가지 차원을 포함하고 있었다. 공공디자인사업은 일반 프로젝트의 전략적 프로세스과정의 전략기획, 목표수립, 환경분석, 전략수립, 전략실행, 전략평가의 단계 중 전략실행의 단계에서 디자인개발을 위한 과정이 포함됨을 알 수 있었다.
즉, 이러한 2가지 차원은 공공디자인사업의 특성에 따른 별도의 프로세스의 개발의 필요성을 의미한다.
두 번째, 공공디자인 사례분석을 통해 사업의 수행단계별로 유용한 방법론과 주요 프로그램을 파악하여 국내 공공디자인사업의 수행의 기획단계, 실행단계, 평가 및 유지관리의 각 단계에 필요한 방법론과 시사점을 발견할 수 있었다.
본 연구의 시사점을 토대로 추후 국내공공디자인사업 수행의 현황에 근거하여 국내 공공디자인사업의 수행에 적합한 프로세스의 모델이 개발가능하다고 판단되며 이는 국내 공공디자인의 일괄적이고 체계적인 발전에 기여할 것이라 기대한다.

영어초록

Since a government design department office was set up in 2007, active design projects have been implemented. With this opportunity, each local self-governing organization has improved its administration and institutions, and are planning intensive research on public design for efficient execution of public design projects. However, recent public design projects have caused many problems due to unspecialized design processes, a lack of cooperation with relevant organizations, and unsatisfactory management systems after projects. Therefore, to overcome such problems in the execution of public design projects, a procedure-centered model should be developed. This study aims to analyse the process structures for the strategic execution of public design projects, and the methods and content of the execution process. For this purpose, this study looked into the process structures of public design projects based on design management strategies in order to draw suggestions needed for the execution process through advanced cases. The study is summed up as follows: First, when the process of public design projects was examined in terms of management strategies and design management strategies, it included two dimensions: the management structure of general projects and the design of development projects. Secondly, through the analysis of public design cases, this study discovered useful methodologies and the main programs used and drew suggestions needed for each step in public design projects.
It is expected that the results of this study will be helpful for the development of a process model appropriate for national public design projects based on the current status of the project execution and to make a contribution to systematic development in national public design.

참고자료

· 없음