생산관리_다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 문제풀이
3. 참고문헌

본문내용

총괄계획생산이란 6개월~18개월 사이의 중기계획을 의미하는데 수요충족과 관련한 비용을 감소시키기 위한 계획이 해당한다. 생산수중과 고용수준 그리고 재고수준과 하청수준 등을 정하게 된다. 수요충족을 위한 수요조절의 전략으로는 가격정책과 광고, 추후납품과 사전예약 등 수요를 변경한다는 점에서 상대적으로 공격적인 대안이 주를 이룬다. 반대로 수요의 충족을 목적으로 하여 공급조절의 전략을 보면 추가고용과 해고, 잔업과 근로시간 감축 등으로 공급조절의 경우 두 가지의 핵심전략이 있다. 이는 추종전략과 평준화 전략이다. 추종전략의 경우 수요에 따라서 공급을 조절하는 것인데 고용의 규모를 조정하는 것, 인적자원의 사기 저하 등이 우려되는 전략이다. 다음 평준화 전략은 공급을 일정하고 하고, 재고의 수준을 조정하는 것이다.

참고자료

· 문상원·박지영 (2018). <생산관리>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
· 문상원 (2018). <생산관리 워크북>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
· 이성철·정세윤·문상원 (2022). <경영의사결정론>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.