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(방통대) (전략적간호관리) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고

과목명:전략적 간호관리 주제:1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).
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최초등록일 2019.03.06 최종저작일 2019.03
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(방통대) (전략적간호관리) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고
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    과제정보

    학과 간호학과 학년 4학년
    과목명 전략적간호관리 자료 51건
    공통 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).

    2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).

    소개

    과목명:전략적 간호관리
    주제:1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
    2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
    1)전략계획의 정의
    2)전략계획의 과정
    3)의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유
    4)전략계획의 장점.
    2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
    1)병원의 개념
    2)병원의 목적
    3)보건의료조직이 갖는 특성.
    4)병원조직에서 간호사의 역할
    5)간호사들이 조직에 만족할 수 있는 조건
    6)간호사들이 조직에 만족할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면

    Ⅲ. 결론

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    병원의 어원은 잘 대해준다는 의미이다. 병원은 다른 조직과 유사성을 가지고 있으나 특히나 구조와 행태적인 측면에서 구별되는 특성을 가지고 있다. 병원은 환자진료와 질병예방에 목적을 두고 있기 때문에 다양한 측면에서 차이가 있다. 세계보건기구에 의하면 병원은 치료, 예방과 왕진을 포함한 완전한 의료를 제공하는 사회의료조직의 핵심적 구성요소이며 보건인력의 훈련과 생태․사회학적 연구까지 수행하는 조직이라고 정의하고 있다. 제2차 세계대전을 이후에 병원은 현대의료의 중심적인 역할을 하게 되었다. 병원을 의료서비스를 제공하는 조직이라고 흔히들 말한다. 병원은 의료서비스를 제공하는 조직임으로 계획을 세우고 실천을 하는 것이 굉장히 중요할 것으로 사료된다. 전략계획의 정의를 알아보고 전략계획의 장점을 정리하여 의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유에 대해서 알아보도록 한다.
    다른 조직과 유사성을 가지고 있지만 구조와 행태적인 측면에서 구별되는 특성을 가지고 있는 보건의료조직의 특성을 알아보고 병원에서 일하는 직원 중 가장 많다는 간호사들이 조직에 만족할 수 있는 조건과 그를 위해 변화되어야 할 측면에 대해 이번 기회를 통해 논의해보도록 한다.

    Ⅱ. 본론
    1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오

    1)전략계획의 정의
    전략이란 조직이 장기목적을 설정하고 행동의 방침이나 방향을 채택하여 조직의 목적을 달성하는데 필요한 제 자원을 배분하는 것이다. 전략은 조직목표를 달성하기 위한 합리저거 수단이자 구조를 결정하는 중요요소이다.
    전략계획은 조직의 목표설정(포괄적 목표), 전략적 판단과 결정 결정된 전략에 필요한 자원 배분등 목표를 달성하는데 초점을 두고 있다.
    조직의 최고 관리자에 의해 수행되며 적용 기간이 장기 계획적이다.

    참고자료

    · 염영희 외 ,간호관리학 개정 4판, 수문사. 2013.
    · 이성옥, 한국간호교육의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학 1996
    · 조순자, 한국 간호 실무의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학 1996
    · 전략계획
    · 지구촌보건의료연구소. http://iioh.org/bbs/board.php?bo_table=0203&wr_id=4
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